会议核心观点 - 鲁西新区召开动员部署会议 旨在统一思想、加压奋进 确保“十五五”开好局、起好步 将项目作为发展载体、经济命脉和民生保障 全力推动项目建设实现新突破[1][3] 产业发展与项目战略 - 项目被视为稳投资、保增长的“压舱石” 需源源不断谋划、引进、推进、投产 形成“建设一批、竣工一批、储备一批”的良性格局[3] - 项目是激活发展的“强引擎” 通过“串珠成链、聚链成群” 加快构建现代产业体系[3] - 聚焦“221”现代产业体系 坚持“顶天立地”与“铺天盖地”并重 量质并举精准招商 创新模式拓宽渠道[3] - 深入推动工业化与城镇化双轮驱动 促进一二三产融合发展 分类施策发展生产性和生活性服务业[5] - 膨胀存量 精准服务龙头企业和中小企业 支持企业研发创新[5] - 扩大增量 把招商引资作为“一号工程” 引进大项目和成长性好的中小项目[5] 经济运行与投资 - 聚焦经济运行 强化监测调度与精准服务 狠抓项目推进与纳统入库 确保经济稳健向好[3] - 积极争取政策性资金 配套发展现代服务业[3] - 全面推行项目化推进机制 强化投资牵引 紧盯增长目标 抓好各领域投资[5] 城市建设与要素保障 - 项目是增进民生福祉的“主抓手” 以项目攻坚提升城市功能品质[3] - 聚焦城建项目 攻坚安置房建设 推动房地产转型升级 加快完善基础设施 持续强化要素保障 全面提升城市品质与发展后劲[3] - 把握好监管与发展的关系 规范执法行为 提升服务质效 抢抓政策机遇[5] 组织管理与工作机制 - 项目一线作为检验干部的“练兵场” 在攻坚克难中锤炼作风、体现担当[3] - 鲜明用人导向 把一线作为锤炼干部的主战场 让吃苦者吃香、优秀者优先 坚决调整“躺平”式干部[4] - 提升能力本领 争当懂政策、精业务的“专家型”干部 锤炼过硬作风 树牢“有解思维”和效率意识[4] - 完善推进机制 通过“三化”管理、“6+6”服务专班和服务办公室、督查考核形成闭环[4] - 处理好“四种关系” 营造既有秩序规矩、又有温度活力的干事环境[4] - 坚持奖勤罚懒、奖优罚劣的用人导向 健全督查考核机制 以刚性问责倒逼落实[5]