Software is Dead: Code is Cheap, But Trust is Not
谷歌谷歌(US:GOOGL) The Smart Investor·2026-03-04 14:00

市场恐慌与抛售 - 年初以来,投资者大规模抛售SaaS公司股票,ServiceNow和Salesforce股价已大幅回调,Atlassian股价自年初以来已被腰斩[1] - 恐慌情绪蔓延至游戏平台和网络安全公司,Roblox年内下跌近四分之一,Crowdstrike和Cloudflare等网络安全股票上周也遭遇重挫[2] 对AI颠覆的担忧 - Anthropic发布Claude Co-work,引发了SaaS股票的大规模抛售,市场担忧新型智能体AI将侵蚀现有平台领地[6][7] - Google的Project Genie项目引发游戏股恐慌,市场担忧AI仅凭少量提示即可重建整个游戏[7] - 市场迅速得出结论,认为现有企业已经过时,但这一判断缺乏证据支持[7][8] 被市场忽视的证据:强劲的财务与运营表现 - ServiceNow最新季度收入同比增长21%,Atlassian同期收入增长23%[9] - Roblox表现更佳,2025年收入同比增长36%,预订额增长55%,自由现金流增长超过一倍,日活跃用户数增长69%至1.44亿[9][10] - ServiceNow客户续约率达到98%,表明在传闻客户将流失的季度,几乎没有客户离开[11] - Atlassian的云净收入留存率连续第三个季度保持在120%以上,表明客户正在购买更多服务[11] AI的赋能作用而非破坏作用 - 在数千家Atlassian Jira客户中,使用AI代码生成工具的客户比不使用的客户多创建约5%的任务,月活跃用户数高5%,Jira席位扩展速度也快5%[12] - 最积极采用AI的客户正在更多地使用Atlassian平台,而非减少使用[12] - 效率提升并未缩短产品路线图,反而使其扩展,团队在完成待办事项后会构想更多构建内容[13] - 所谓的颠覆者正在成为现有企业的客户或合作伙伴,例如Anthropic与ServiceNow合作帮助客户构建AI应用并加速部署[13] 关于席位压缩的讨论 - 市场存在一种担忧,即若AI代理处理大部分工作,公司将需要更少的人类用户,从而减少需付费的席位,这将破坏基于席位的SaaS商业模式[15] - ServiceNow CEO指出,仅在其目标市场内,估计就有13亿可用席位,而ServiceNow目前覆盖的席位极少[15] - ServiceNow的活跃用户基数非但没有萎缩,反而同比增长25%[16] - Atlassian和ServiceNow的客户并未急于放弃基于席位的定价模式,转而采用完全基于消费的模型,客户需要灵活性但也需要可预测性[16] - OpenAI和Anthropic这两家其产品被认为可能引发席位压缩的公司,自身也在采用带有消费限制的基于席位定价模式[17] - 席位压缩目前仍是一种潜在风险,而非现实[17] 核心观点:技术层与信任层的价值分化 - 软件即服务正进入“快时尚”阶段,变得廉价、可抛弃、可快速组装[1] - 市场看到了可见的技术层,代码编写正变得更容易,AI代理可以处理复杂任务,但市场混淆了“可见的”与“有价值的”[3] - 企业采购涉及安全审查、供应商评估、合规要求、多年合同以及耗时数年构建的深度嵌入式工作流程[4] - 软件层已经商品化,但制度知识、实施专长和信任并未商品化[4] - 技术层正变得越来越便宜,但因其变得无处不在,其下的信任层正变得越来越有价值,当所有人都能使用相同的AI工具时,差异化因素不再是代码,而是其他一切[4][5] - 投资的持久优势始终在于难以衡量的因素:信任、关系、转换成本和制度知识[18] - 真正的问题不在于AI能否复制这些公司的功能,而在于能否复制这些公司的本质:拥有数千家企业关系、庞大合作伙伴生态系统以及多年来融入关键工作流的制度信任的深度嵌入式平台[19] - 代码将持续变得更便宜,但信任不会,对于有耐心的投资者而言,这种区别正是机会所在[19]

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