公司核心问题与创始人观点 - 公司创始人兼大股东Chip Wilson认为，公司的核心问题在于其创意引擎与董事会之间长期存在脱节，董事会不理解品牌力量和产品卓越性如何驱动文化实力、利润持久性和长期股东价值[1] - Chip Wilson呼吁公司领导层必须就一系列具体问题提供详细答案，以便投资者、合作伙伴、员工等所有关心公司的人了解当前领导层将把公司带向何方[2] - 创始人提名的三位独立董事候选人Marc Maurer、Laura Gentile和Eric Hirshberg旨在在董事会中提出尖锐问题并带来公司所需的问责和监督，而当前由缺乏品牌和产品经验的董事会监督的领导团队，无法解决在管理和董事会层面引入品牌和产品领导力的根本问题[3] 北美核心市场销售表现 - 公司在北美市场同店销售额已连续七个季度为负增长或零增长[5] - 投资者需要了解纽约、迈阿密、温哥华和洛杉矶等具有风向标意义的特定市场的同店销售数据，以判断负面势头是否会加速[5] - 公司需要解释如何防止北美核心市场的疲软表现传导至中国大陆及其他国际市场的增长放缓[5] 运营与产品失误 - 公司需要说明已进行哪些结构性改革，以应对如"Get Low"和"Breezethrough"等产品失败事件日益频繁出现的问题[5] - 董事会若已分析其在牛仔裤、化妆品和跑鞋等新品类上的失败，应向股东公布其经验教训，以重建对董事会领导力的信心[5] 创意与产品策略 - 近期产品发布反映了公司联合临时首席执行官Meghan Frank所描述的持续“陈旧且可预测”的方法[5] - 股东应了解董事会在产品发布上的决策流程、用于决策的数据，以及董事会在评估和监督流程中做出了哪些改变，董事会完全清楚过去六年中缺失了什么[5] 折扣策略与品牌价值 - 公司需要澄清如何协调关于运营改善的信息与持续通过折扣来抵消北美门店可比销售额下滑的现实[5] - 股东应了解董事会是否认识到折扣金额与品牌力下降之间的关系，用于折扣的每一美元本可用于投资扩大lululemon品牌的影响力[5] 代理权争夺与股东信息 - 创始人鼓励股东访问特定网站以了解变革的必要性并认识其提名的董事候选人[4] - 包括Chip Wilson在内的参与者团体计划向美国证券交易委员会提交最终代理声明和随附的GOLD通用代理卡，以征集公司股东在年度会议上的代理投票[4] - 该参与者团体被视为共同受益拥有公司9,904,856股普通股，其中5,115,961股是公司的特殊投票权股票，并配对持有等量的Lulu Canadian Holding, Inc.可交换股份[9] - 最终代理声明及相关文件将在美国证券交易委员会网站上免费提供[8]