文章核心观点 - 工商银行聊城分行在2026年通过开展青年员工营销竞赛活动，激发青年员工活力，以深化理论学习和创新业务实践相结合的方式，在服务重点客群（如上市公司）和特定业务（如社保卡换发）中取得了积极成效，旨在推动业务发展和提升综合金融服务能力 [1][2][3][4][5] 深化理论学习与思想建设 - 公司团委将政治理论学习作为青年员工的“必修课”，采用“线上+线下”双轮驱动模式组织学习 [1][3] - 线上依托“青年大学习”平台组织全员收看全国两会等内容，线下通过主题团课、集中研讨等形式学习党的二十届四中全会精神及中央金融工作会议精神 [1][3] - 此举旨在提升青年员工的政治判断力、领悟力和执行力，为业务发展注入精神动力 [1][3] 聚焦上市公司客群与“云司库”业务推广 - 青年员工以“思想重视、精准筛选、协同联动”为指南，全力推进上市公司“云司库”业务全覆盖 [1][3] - 员工作为业务推广主力军，通过参加专项培训深入研习产品逻辑与战略价值 [1][3] - 通过建立重点客户服务台账、调研企业股权架构和结算模式，为上市公司量身定制差异化司库方案，打通服务落地的“最后一公里” [1][3] 创新社保卡换发服务模式 - 在社保卡批量换发工作中，青年员工创新采用“三抓”战法，为政府代发客群提供高效服务 [2][4] - 具体措施包括：担当业务“联络员”、设计“两卡合一”便利方案、用专业数据说服客户、统筹网点资源第一时间收集资料、为特殊需求单位提供上门服务以实现“零时差”办理 [2][4] - 此举在社保卡换发工作中跑出了“青春加速度”，展现了金融青年的责任担当 [2][4] 青年员工培养与长远规划 - 公司团委以本次营销竞赛为抓手，计划持续深化青年岗位建功行动 [2][4][5] - 公司将搭建更多展示才华、成就价值的平台，引领青年员工在服务实体经济、防范化解风险、推动改革创新的主战场上担当奉献 [2][4][5] - 目标是让青年员工的旗帜始终飘扬在业务发展的最前沿 [2][5]