迪德罗效应 - 获得新物品常会引发消费螺旋，导致额外购买[4] - 该效应由消费模式学者格兰特·麦克拉肯于1986年提出，以法国哲学家丹尼斯·迪德罗命名[4] - 迪德罗在1765年因俄国女皇叶卡捷琳娜二世购买其藏书而获得1000英镑（相当于现今超过15万美元）后，购买了猩红长袍，随后感到需要升级其他物品以匹配，从而更换了地毯、雕塑、镜子、厨房桌子和椅子[4][5] - 该效应提醒人们，新的购买或习惯很少孤立出现，在做出重大改变前，应思考其可能引发的连锁需求[7] 邓巴150法则 - 人类能够舒适维持的有意义社交关系数量大约为150个[8] - 该法则由英国人类学家罗宾·邓巴提出，基于灵长类动物脑容量与社会群体规模关系的研究[8] - 许多社会组织（如军事单位、村庄、公司从初创到成熟）以及朋友圈都反映了这种维持连接的生物性限制[8] - 在投资组合管理中，可将股票按占比分为三类：占比超过5%的股票需投入额外时间跟踪；占比1.5%至5%的股票投入常规时间；占比小于1.5%的股票则投入较少时间[10][11] - 该法则的核心启示是关系是一种有限资源，真正的挑战在于维持与已有重要人物的有意义连接，而非认识更多人[11] 古德哈特定律 - 当一项指标成为目标后，它就不再是一个好的指标[12] - 该定律由英国经济学家查尔斯·古德哈特提出[12] - 以学生平均绩点为例，当GPA成为目标，学生可能选择更简单的课程、临时抱佛脚以获取高分，从而削弱了其衡量真实学习效果的作用[13] - 企业案例：当公司以平均通话时长作为客服衡量指标时，客服代表可能为缩短通话时间而敷衍客户，产生 unintended consequence[14] - 该定律表明，指标作为指示器可能有效，但作为目标往往效果不佳，一旦人们开始为优化指标本身而非其代表的底层现实而努力，该定律即已生效[15] 舍基原则 - 机构会试图维持其作为解决方案所针对的问题[16] - 该原则由专注于互联网社会与经济影响的美国评论家克莱·舍基提出，并由《连线》联合创始人凯文·凯利命名[16] - 非营利组织有时可能无意中延续问题，以确保自身作为解决方案的持续存在[16][17] - 咨询行业也可能存在类似情况，顾问可能为创造永久性工作而维持问题[17] - 金融电视的例子：其本意是帮助观众理解市场，但为了维持机构运行，可能倾向于提供每日预测、热点评论和市场戏剧，从而可能维持甚至加剧观众的不确定性和焦虑[17] - 该原则也解释了颠覆式创新发生的原因，现有盈利公司为维持其现有产品或服务的地位，可能固守现状，从而被新进入者颠覆[18] - 该原则提醒人们，激励至关重要，面对致力于解决问题的组织，应思考其是从解决问题中获益更多，还是从问题持续存在中获益更多[19] 萨顿定律 - 进行诊断时，应首先考虑显而易见的原因[19] - 该定律以美国银行劫匪威利·萨顿命名，据称当被问及为何抢劫银行时，他回答“因为钱在那里”[19][20] - 在医学诊断和技术调试中，首先怀疑明显原因是常见原则，例如IT支持常问“你重启了吗”[21] - 该定律也适用于人际交往，当朋友未回复信息时，首先应考虑对方可能忙碌、疲劳等客观情况，而非归咎于自身[21] - 该定律与KISS原则（保持简单）相契合，提醒人们在寻求复杂解释前，先检查简单原因[22] 加德纳定律 - 任何在互联网商品和电商网站上被称为“酷东西”的物品，仅凭这一事实，就完全且 inherently 不酷了[23] - 该定律由加德纳于1990年代互联网电商兴起时构想，并于2016年在该播客中首次公开提出[23] - 定律指出，一旦商家开始自称其商品为“酷东西”，其酷感便立即丧失[23] - 除了“酷”字的误用，“东西”一词也过于笼统，使用更具体的描述会更好[24] - 该定律目前未被收录于以人物命名的定律维基百科列表中[25][26]