中国石化、三峡能源、中国神华、龙源电力、国电电力、国电南瑞、国投电力、中煤能源共8家能源央企集体出手全力救市,这是护盘还是抄底?
36氪·2026-07-22 08:51

文章核心观点 - 在A股市场深度回调、监管层表态维稳的背景下,八家能源央企于7月20日集中发布公告,采取多种工具向市场传递信心 [1][2] - 此次集体行动是“护盘”与“抄底”双重逻辑的交汇:既是响应政策要求、履行市值管理责任的维稳行为,也是基于公司自身价值被低估或估值合理的价值判断 [6][7][15] - 行动背后反映了能源产业正经历从规模扩张转向质效提升、从单一品类发展转向系统集成协同、从“融资者”转向“回报者”的结构性变化,能源央企正从“建设者”转变为“运营者” [17][21][22] 八家能源央企的行动与市场反应 - 行动概览:八家能源央企在同一天发布公告,使用了回购注销、股东增持、资产注入、分红承诺四种工具 [2][4] - 具体措施: - 中国石化:进行注销式回购,截至7月17日累计回购7790万股(占总股本0.06%),支付3.65亿元,回购股份全部注销 [2] - 三峡能源:控股股东三峡集团计划12个月内增持15亿至30亿元,为金额最大的增持计划 [2] - 中国神华:控股股东承诺推进优质资产注入,并保持现金分红频次,继续开展中期分红 [2] - 国电南瑞:董事长提议5亿至10亿元回购股份 [3] - 国投电力:控股股东国投集团计划6个月内增持1.5亿元 [3] - 中煤能源:控股股东中煤集团计划12个月内增持5000万至1亿元 [3] - 龙源电力与国电电力:同属国家能源集团,前者已完成收购集团旗下8家新能源公司股权(合计装机203.29万千瓦),承诺2025至2027年每年分红不低于净利润30%;后者被明确为常规能源发电业务整合平台,持续注入火电、水电资产 [3] - 市场反应:公告当天,相关公司股价反弹,中国神华涨4.98%,国电南瑞涨6.17%,中煤能源涨9.97% [2][6] - 整体规模:沪深两市合计新增回购增持计划金额上限超过157亿元,国有资本运营平台中国国新已动用资金超500亿元,中国诚通累计买入近百亿元 [4] “护盘”与“抄底”的双重逻辑分析 - 护盘(政策驱动的明线): - 背景是A股深度回调:7月13日至17日当周,科创50跌16.93%,创业板指跌10.78%,中证1000跌12.57%;7月20日当天超3700只个股下跌,超200股跌停 [1][8] - 政策链条清晰:监管层(证监会主席吴清)表态全力维护市场平稳运行 → 国有资本运营平台(中国国新、中国诚通累计投入近600亿元)进场 → 产业央企跟进 [8][9] - 能源央企有明确的市值管理考核责任,相关考核权重占高管年度考核的20%至25% [9] - 抄底(价值判断的暗线): - 中国石化:7月21日股价5.24元/股,市净率仅0.76(“破净”),机构预测其2026年每股收益0.38元(同比增长45.04%),一季度净利润170.06亿元(同比增长28.21%),注销式回购在利润增长下能双重增厚每股收益 [12][13] - 中国神华:7月20日收盘46.14元,动态市盈率22.93倍,市净率1.85,机构预测2026年净利润578.01亿元,估值合理且承诺资产注入与分红 [13] - 中煤能源:7月20日报13.79元,动态市盈率约10倍,机构预测2026年每股收益1.55元(同比增长14.81%),净利润超200亿元,有安全边际 [13] - 国电南瑞:董事长提议回购,对于市值1900亿的公司信号意义强,表明成长逻辑未变 [13] - 不同工具选择反映了各自的价值判断:中国石化在“破净”时回购属价值投资逻辑;中国神华、中煤能源在估值合理时承诺资产注入与分红;国电南瑞在估值承压时回购以稳定成长预期 [14] - 综合判断:行动是“必须做”的护盘责任与“值得做”的抄底价值的结合,因能源央企资产质量过硬、现金流稳定、估值有安全边际,使得两者可并行不悖 [15][16] 能源产业的结构性变化 - 从规模扩张转向质效提升:新能源装机已达相当规模,传统能源改造进入平稳期,资本开支高峰期过去,现金流从投资转向可分派,例如中国石化2025年现金分红与回购合并计算后利润分派率达81%,龙源电力自A股上市以来累计现金分红73.37亿元 [18][19] - 从单一品类发展转向系统集成协同:国家能源集团内部资产整合方向明确,新能源向龙源电力集中,常规能源发电向国电电力集中,煤炭和综合能源向中国神华集中,打破重复投资与同质化竞争,使资产边界与估值逻辑更清晰 [20] - 从“融资者”转向“回报者”:行业主旋律从扩张资本开支转向回报股东,例如中国神华承诺每年现金分红不低于净利润65%,大规模回购注销与稳定分红表明公司不再需要大量资金用于扩张 [21] - 总体方向:能源央企正从“建设者”转变为“运营者”,资产边界清晰化、回报机制明确化,有助于估值逻辑重建 [22]

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