公司策略与市场定位 - Kroger计划在与Albertsons合并后降低商品价格 以提供更好的价值并吸引更多顾客 [1] - 公司CEO表示 通过降低价格和增加选择 可以吸引更多顾客 从而进一步投资于更低的价格 更好的购物体验和更高的工资 [1] - Kroger在2014年与Harris Teeter合并后 投资超过1.25亿美元用于降低价格 [1] 财务表现与行业对比 - 过去20年 Kroger的毛利率下降了5% 而同期亚马逊的毛利率增长了22% Ahold Delhaize增长了4% 沃尔玛增长了1% Dollar General增长了2% [1] 合并挑战与市场反应 - 批评者认为 Kroger与Albertsons合并后可能会提高价格 尤其是在疫情期间食品公司因定价权获得创纪录利润的背景下 [1] - 公司面临的主要挑战之一是说服监管机构 合并将增加市场竞争 尽管市场进一步整合 [1] - Kroger的股票在盘前交易中尚未活跃 [1]