亚马逊向第三方卖家推出新费用结构 - 亚马逊调整了向第三方卖家收取的费用，将更多运营成本转移给了平台上占商品销售大部分的小型企业 [1] - 亚马逊表示新费用旨在反映其在美国境内分销库存的成本，以实现更多商品一日达，从而帮助提升在线商户的整体销售额 [2] - 亚马逊发言人表示，公司去年12月预估卖家每售出一件商品平均将多支付0.15美元，但实际影响更低，更多卖家支付给亚马逊的平均费用在下降 [3] 新费用对卖家利润造成严重挤压 - 卖家邓肯·弗里尔的利润率预计将从20%下滑至8%，将两托盘货物运至亚马逊物流中心的成本将超过800美元，是去年10月的四倍 [2] - 卖家安东尼奥·宾迪因费用结构过于复杂，难以管理，计划将其产品目录从500个精简至400个以简化运营 [5] - 卖家尼尔·艾顿因其畅销瑜伽棒长度超过新尺寸限制1英寸，导致每件产品运费从10美元跃升至26美元，每笔销售亏损3美元，计划逐步结束在亚马逊的业务 [5] 亚马逊卖家服务收入增长远超履约成本 - 截至3月30日的季度，亚马逊卖家服务收入达346亿美元，较两年前增长36.5% [4] - 同期履约成本为223亿美元，其增速不到卖家服务收入增速的三分之一 [4] - 在过去七个季度中，卖家服务收入的增速均快于履约支出 [3][4] 消费者行为转变加剧卖家困境 - 今年前四个月，美国消费者在几乎所有品类中都越来越多地选择最便宜的产品 [1] - 这使得卖家更难将价格上涨转嫁给消费者，在线商户难以盈利 [1] - 亚马逊核心电子商务业务的销售额增速低于售出商品数量增速，表明消费者正在控制预算 [4] 亚马逊商业模式在放缓期仍保持增长 - 亚马逊的市场平台模式通过收取广告和物流费用，帮助公司在经济放缓期保持增长 [4] - 亚马逊云计算部门AWS在第一季度贡献了公司超过60%的营业利润，尽管其收入占比不到20% [4] - 亚马逊在1月份降低了低价服装卖家的佣金，此举被商户解读为应对来自中国快时尚初创公司希音的竞争 [2]