文章核心观点 - Right Management发布《敬业度错觉》报告揭示员工敬业度危机,领导者高估员工敬业度和忠诚度,组织需投资人才和职业发展解决问题 [1][2][4] 报告背景 - 报告基于对美加超400名领导者和1000名员工的研究与调查 [2] 关键发现和见解 - 领导者严重高估员工敬业度,83%领导者认为员工完全敬业,仅48%员工认为自己完全敬业 [7] - 员工忠诚度低于领导者认知,四分之三员工想留任,但一半员工愿跳槽 [7] - 敬业度与留任意愿关系意外,仅高度敬业员工更可能留任,部分敬业员工与不敬业员工离职可能性相同 [7] - 最不敬业员工为中年和中层员工,入职3 - 5年员工最可能找新工作 [7] - 投资员工发展可提升敬业度,组织应优先通过职业管理和人才发展提升员工敬业度 [7] 公司介绍 - ManpowerGroup是全球领先劳动力解决方案公司,旗下品牌为超70个国家和地区的客户和候选人创造价值超75年,2024年第15次被评为全球最具道德公司 [6] - Talent Solutions整合RPO、TAPFIN - MSP和Right Management等服务,提供端到端、数据驱动的人才生命周期服务 [9] - Right Management是ManpowerGroup旗下全球人才管理品牌,提供职业安置、职业管理和领导力发展解决方案 [9] 报告获取与信息渠道 - 《敬业度错觉》报告可在www.right.com/state - of - careers下载 [5] - 更多ManpowerGroup信息可访问www.manpowergroup.com或关注其社媒 [8] - 更多Right Management信息可访问right.com或关注其社媒 [10]
New Research from Right Management Uncovers Alarming Employee-Employer Disconnect, Engagement Crisis