文章核心观点 公司CFO阐述近期三大优先事项，包括推动公司重回增长、实现卓越运营及解决GRAIL问题，还提及秋季将公布战略，涵盖基因组生态系统、投资回报等方面，并对各终端市场健康状况、多组学业务及GRAIL处置等问题进行讨论 [3][4][7] 公司管理层情况 - 首席财务官Ankur Dhingra上任约一个半月，曾在多家公司任职 [1][3] - 投资者关系副总裁Salli Schwartz在公司近2.5年，此前在多家公司任职 [1][2] 公司近期优先事项 - 推动公司重回增长为首要任务 [3] - 实现公司卓越运营，关注盈利性增长，确定核心业务基线 [4] - 解决GRAIL问题，并行推进剥离和出售方案，计划本季度末（6月底）解决 [4][5][6] 公司战略规划 - 秋季公布战略，基于公司创建的基因组生态系统，考虑测序仪作为探测器的应用，提升测序科学性和成本效率 [7][8][9] - 关注投资回报，设定盈利性增长路径，可能提供某种算法 [10][13] - 投资者日更聚焦战略层面，新产品发布可能性较低 [14] 核心业务投资与成本 - 投资和削减成本并非完全矛盾，设定合理回报预期和优先级可实现良好营收增长 [17][18][19] - 市场开拓投资规模可能在2024年下降，公司生态系统价值高，竞争对手难以复制 [21][22][24] 终端市场情况 学术市场 - NIH资金稳定且有小幅增长，基因组相关资金表现更好，公司与关键意见领袖和制药公司合作，激发科研热情并吸引资金 [31][34][36] - 单细胞和空间测序等新技术虽有成本，但测序耗材消耗更高，公司仍能获得一定份额 [38][39][41] 临床市场 - 临床市场周期长，新技术过渡慢，需求弹性体现在测试开发和临床应用两个阶段 [43][45][47] - 新FDA LDT最终规则可能影响创新速度，但长期来看科学和经济可行时会有企业开发测试，公司可凭借基础设施帮助客户 [44][45][48] - 临床研究中需求弹性与学术市场类似，真正临床诊断或治疗部分客户切换新技术慢，但验证新检测后有菜单扩展机会 [49][50][53] 多组学业务 - 公司认为在测序仪前端的多组学工作流程中有发展机会，可整合技术提升科学水平和效率，并非取代合作伙伴，而是创造更多市场机会 [55][57][61] GRAIL处置 - 计划6月底前明确决策并沟通，出售可能比剥离耗时稍长，预计在数月内完成，后续将明确核心业务基线和制定前瞻性战略 [62][63][65] 资金部署与并购 - 资金部署将更谨慎、保守和平衡，保持投资级评级，优先完成业务优先事项 [69] - 近期关注小规模并购，不考虑大规模并购 [70][71]