文章核心观点 - 成立三年多的Stellantis已成为全球领先汽车制造商，通过执行长期战略计划，能更好应对未来挑战，公司具备独特优势，可应对行业变革，实现盈利并为股东带来回报 [14] 公司战略优势 最佳核心定位 - 拥有覆盖所有价格点和多个区域市场的14个标志性创新品牌组合 [15] - 全球市场布局，结合北美、扩大后的欧洲地区和快速扩张的第三引擎区域 [15] - 采用独特的多能源方法，涵盖产品、平台、制造和供应链 [15] 明确的盈利优势 - 全面规模化的Pro One商用车业务，利润率达中高两位数，有望实现全球领先 [15] - 能够在整个周期内实现两位数利润率，盈亏平衡点低于50% [15] - 具备可持续的研发/资本支出效率，是强大资本计划的关键组成部分 [15] 关键的速度与敏捷性 - 与Leapmotor重新制定并推出轻资产中国战略 [15] - 利用全球影响力，最大化最佳成本国家机会 [15] - 快速开发下一代产品组合和增值附属业务 [15] 高管业务更新 - 北美首席运营官讨论2024年恢复市场份额、改善库存动态和利用低排放车辆增长机会的行动 [3] - 中东和非洲首席运营官回顾本地化服务该地区的好处，支持第三引擎的增长和盈利 [4] - 工程技术、采购供应链和制造主管关注公司通过灵活平台、产品和运营对价值链的卓越管理 [5] - 扩大后的欧洲首席运营官回顾公司对中国OEM竞争加剧的多方面应对措施 [17] - Jeep、Ram和Peugeot首席执行官讨论强大的产品浪潮如何扩大各自市场机会 [18] 2024财务情况 财务目标 - 实现两位数的调整后营业收入（AOI）利润率和正的工业自由现金流 [19] - 2024年通过股息和回购向股东返还至少77亿欧元 [19] 分阶段展望 - 上半年AOI利润率为10 - 11%，工业自由现金流明显低于上年同期 [20] - 重大产品发布、成本举措和营运资金预期改善将支持下半年AOI和工业自由现金流的环比改善 [20] 中期规划 - 中期设定目标流动性水平为收入的25 - 30%，注重资本效率并支持股东回报 [21] - 2025年公司将目标设定为股息支付政策的上限，高于近年的25% [21]