报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 吸引、留住和晋升职场女性对企业有益,伊拉克、约旦和黎巴嫩私营部门可通过采取承诺与沟通、吸引、留住和晋升等措施,提高女性劳动力参与率,促进经济增长 [3][8][9] 根据相关目录分别进行总结 背景 - 提高女性劳动力参与率可促进经济增长,国际劳工组织估计到2025年将劳动力参与率性别差距缩小25%可使全球GDP增长3.9%,麦肯锡全球研究所研究表明若男女平等参与经济到2025年将使全球GDP增加28万亿美元或26% [5] - 马什里克地区女性劳动力参与率全球最低,伊拉克和约旦不足15%,黎巴嫩仅26%,存在职场性骚扰、育儿设施有限等障碍,社会规范也限制女性就业 [6] - 私营部门可在提高女性劳动力参与率和促进经济增长方面发挥重要作用,随着财政危机加剧,更多受过教育女性将从公共部门转向私营部门,私营企业需挖掘这一人才库 [7] - 雇佣女性可提升企业绩效、创新能力和经济增长,有研究表明职场性别多样性可提高企业盈利能力,有女性董事会成员的公司股价表现比没有的公司高26% [8] 优先考虑职场性别多样性 - 伊拉克、约旦和黎巴嫩政府为改善女性职场条件设定目标,如约旦2023年5月通过法律禁止职场性别歧视和性骚扰,黎巴嫩2020年出台法律将职场性骚扰定罪 [10] - 企业需制定政策和实践确保法律实施,建议行动分为承诺与沟通、吸引、留住和晋升四类 [10] 承诺与沟通 - 公司领导层明确传达对性别多样性的承诺至关重要,但存在沟通差距,一项对15个国家1000家公司的研究显示87%的公司对性别平等有强烈承诺,但只有61%的女性认为高层管理将性别平等作为优先事项 [11] - 公司可通过将性别多样性纳入公司政策、与增长战略挂钩并定期沟通来支持性别多样性,如伊拉克的纳菲斯物流和约旦的埃斯塔塔解决方案公司 [11] - 公司可通过绩效管理推动问责制,如约旦的阿米尔·卡瓦尔父子公司和伊拉克的阿舒尔国际银行 [12] 吸引 - 性别均衡的招聘策略可带来诸多好处,如伊拉克的纳菲斯物流通过该策略使员工出勤率提高超50%,缺勤率从2017年的13%降至2020年的6% [14] - 马什里克地区女性在私营部门代表性不足,三国受过高等教育的女性更倾向于公共部门,且因缺乏女性榜样而忽视某些行业机会 [15] - 企业可通过组织大学外联项目、社区意识倡议和确保性别中立的招聘流程来吸引女性,如约旦的埃斯塔塔解决方案、乌姆尼亚赫和伊拉克的纳菲斯物流 [15][16][17] 留住 - 家庭友好政策可提高生产力、减少员工流动和提升企业绩效,如约旦的阿明·卡瓦尔父子公司和伊拉克的扎因伊拉克 [18] - 企业可提供灵活工作安排、育儿支持和预防性骚扰政策来留住女性,如黎巴嫩的信息技术集团控股、伊拉克的扎因伊拉克、黎巴嫩的马利亚集团、伊拉克的阿舒尔国际银行、黎巴嫩的霍尔达尔集团和约旦的乌姆尼亚赫 [18][19] 晋升 - 提升女性担任领导职务可提高企业盈利能力和降低员工流动率,如伊拉克的阿舒尔国际银行将员工流动率从14%降至2% [20] - 企业可通过引入女性配额和公平晋升政策来促进女性晋升,如伊拉克的阿舒尔国际银行 [21][22] 潜在指标 - 管理承诺方面可考虑公司战略中性别平等议程的存在、跟踪性别平等倡议的目标或指标数量、董事会中女性比例等指标,按部门和职位类别细分 [27] - 吸引方面可考虑高级、中级和初级管理职位聘用的女性数量、通过外联项目聘用的女性数量等指标,按部门和职位类别细分 [27] - 留住方面可考虑员工年度流动率、月度缺勤率、性骚扰投诉数量和解决情况等指标,按部门和职位类别细分 [27] - 职业发展和晋升方面可考虑董事会和管理职位中女性比例、高级管理职位女性数量等指标,按部门和职位类别细分 [27]
在工作场所吸引、留住和提升女性有利于商业:Mashreq的经验教训(英)2024
世界银行·2024-07-02 16:30