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国君轻纺|卫生巾行业-深度解析大单品策略突围之道
国泰君安·2025-02-28 10:03

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 - 卫生巾行业处于产品驱动时代,头部品牌普遍采用大单品策略,成功的大单品关键在于差异化定位与持续迭代 [1] - 卫生巾产品渗透率见顶,行业量增空间不明显,2024 - 2028年中国卫生巾行业增速cagr为3.5%,全部由价增驱动 [1] 根据相关目录分别进行总结 卫生巾行业产品驱动,品牌多采用大单品策略 - 行业量增空间不明显,2024 - 2028年中国卫生巾行业增速cagr为3.5%,全部由价增驱动 [1] - 品牌维度上,行业竞争充分,大单品策略可快速抢占市场、集中资源并优化产品结构 [1] - 消费者维度上,消费者对功能性产品需求提升,倒逼品牌集中精力孕育大单品 [1] - 品类特点维度上,卫生巾高频次消费、高频复购属性奠定大单品策略的底层基础 [1] 成功的大单品的关键为差异化定位与持续迭代 - 差异化定位体现在肤感、外形、安全、功效四大维度,进阶肤感、安全性、进阶功效卖点为未来竞争关键 [2] - 持续迭代是大单品延续生命周期的关键策略,迭代分为原有创新维度持续升级和拓展新创新维度 [2] - 头部卫生巾品牌的最大单品系列收入占比至少30%,收入至多可达40亿元左右 [2]