报告行业投资评级 未提及相关内容 报告的核心观点 - 报告研究欧盟私营企业政治参与模式，发现企业政治参与模式差异大，政治影响力得分高的企业绩效更好，且存在政治竞争现象 [1] - 企业政治参与形式多样，包括加入商业协会和建立政治联系等，不同形式的参与受多种因素影响，且对企业绩效有不同作用 [1][23] - 企业政治参与行为受同行影响，政治影响力高的企业比同行表现更优，未来企业政治参与的复杂性可能持续 [64][65] 根据相关目录分别进行总结 欧盟是分析企业集体和政治行动参与的关键焦点 - 欧盟许多国家商业协会、贸易团体和工会等参与政治行动历史悠久，私营企业政治参与持续存在，公私利益在多层次复杂互动 [2][3] - 虽有研究探索企业集体参与公共产品及利用政治联系的方式，但不清楚企业如何结合现有政治参与手段，报告用WBES数据探索欧盟27国企业政治参与和影响模式 [4] 商业协会成员差异主要由跨国差异驱动 - 欧洲政治组织历史悠久且多样，不同国家政治制度、文化和价值观使商业协会发展轨迹不同，现代欧盟结构为商业组织影响政治提供更多途径 [9] - 欧盟27国超半数私营企业属于商业或贸易协会，但各国差异大，部分国家成员率超75%，部分国家低于25%，且成员率在国家间差异大于次国家区域 [10][11][12] 企业对商业协会服务的重视程度取决于成员性质 - 商业协会可为成员提供游说、信息、网络建设和认证等服务，企业加入集体协会取决于边际收益与成本，克服搭便车问题可提高非成员成本或强制成员资格 [13][15] - 多数企业认为商业协会服务“有用”，但克罗地亚、匈牙利和希腊等强制成员制国家多数企业认为服务无用，“公法”国家成员企业认为服务有用的比例低于“私法”国家 [16][18][22] 不同地区的各类企业保持政治联系 - 商业协会成员是欧盟私营企业常见政治参与形式，但存在搭便车和委托代理问题，企业可能寻求更直接政治参与，如利用政治联系，政治联系能为企业带来物质利益 [23][26][27] - WBES调查显示，欧盟4%企业有政治联系，低于商业协会成员率，不同国家和地区政治联系率不同，可能与公私部门工资吸引力有关 [32][33][34] 政治影响力也因政治和商业环境而异 - Francis和Kubinec开发的“政治影响力”指数综合多种企业与官员互动因素，可分析政治参与方式的替代或互补关系，发现政治联系与商业协会成员互补，与腐败经历替代 [37][38][39] - 欧盟27国政治影响力指数差异大，部分国家地区间差异明显，指数高意味着企业需政治参与获更多利益，制度质量弱的地区政治活动收益可能更高 [40][43] 政治影响力在企业绩效方面似乎有明显回报 - 商业协会成员与企业销售和劳动生产率正相关，政治联系与企业固定资产投资正相关，“政治影响力”得分与企业多项绩效指标显著相关 [44][47][49] - 政治影响力高的企业更易受政治活动影响，但并非因贿赂请求增加，可能是对政治交换更敏感或因环境需要而参与政治 [49][50][55] 企业政治参与行为受同行影响 - 企业商业协会成员行为与同行关系不显著，但同行政治影响力高时，企业更可能建立政治联系和提高政治影响力指数 [62][63][64] - 企业政治影响力高于同行时，其销售、规模、生产率和投资等绩效指标表现更好 [64] 私营部门政治参与的复杂性可能持续 - 欧洲政治制度复杂多样，私营企业集体和个体政治行动将继续，商业协会参与历史悠久，但强制成员制国家企业参与度或对服务认可度低 [65][66] - 许多企业会寻求多种政治参与形式，政治影响力在制度环境弱的地区回报明显，同行政治参与会引发类似行为，政策制定受制度环境、企业对集体行动的重视和回报影响 [67]