报告行业投资评级 - 有色金属行业评级为看好 [7] 报告的核心观点 - 选取自由港（FCX）和紫金矿业进行分析，二者均为铜行业龙头但所处阶段不同，紫金高速成长，其并购意识、降本文化、培养核心技术等值得学习；FCX/PD 进入成熟阶段，如何利用现有资产和应对周期波动值得深思 [1][100] - 拥有充足现金流、借助资本市场融资、技术创新、管理变革、降本增效贯穿两家头部矿企成长史 [5] 根据相关目录分别进行总结 缘何选取自由港和紫金矿业为分析标的 - 二者均为 21 世纪高速成长的铜矿龙头，2024 年全球矿产铜产量排名分别为 2/4 名，2005 - 2024 年 CAGR 分别为 6%/23% [18] - 铜均为主营业务，2024 年紫金/FCX 铜营收占比分别达 28%/67%，紫金铜毛利占比为 45% [18] 并购铸就龙头矿企 自由港（FCX） - 资产组合由多家公司并购而来，包括 Freeport Minerals、Phelps Dodge 等 [30] - 1987 - 2006 年多元化初探，依托印尼铜矿进军铜板块，扩展油气业务等 [30][31] - 2007 - 2014 年通过并购成为铜和油气龙头企业 [32] - 2015 - 2020 年面临高额债务，出售油气业务，聚焦铜行业 [32] - 2021 年至今战略转向“废石浸出计划”，并购积极性下降 [33] 紫金矿业 - 并购主要集中于 2000 年后，主要铜资源除福建紫金山外均为并购而来 [36] - 1986 - 2011 年依托自有矿山起家，后迈向全国 [36] - 2011 年 - 至今放眼海外，打造高成长龙头企业 [36] 是否存在并购最佳的时间点 - 逆周期是并购行业的 beta 因素，1986 年至今铜行业共发生 269 起大型并购案例，头部矿企并购 63 起，大部分头部矿企并购呈逆周期性，紫金矿业逆周期并购较突出 [41] 并购标的选取：优质矿山是否有共性 投资地点 - 紫金矿业投资倾向资源导向，战略区域先国内后海外，海外并购以区域协同为主 [48] - FCX/Phelps Dodge 先深耕美国矿山资源，后扩展至邻国墨西哥、智利和秘鲁等地 [52] 并购时投资标的是否处于棕地状态 - FCX/PD 主要以棕地项目为主，紫金矿业多获得绿地项目 [59] 原业主为何想要出售 - PD/FCX 收购的资产多因铜价降低、运营问题等被收购，如 Arizona 因过度扩张、Cyrus 因运营和估值问题被收购 [60] - 紫金矿业收购时原业主出售原因更丰富，包括与主业不符、融资需求、经营不善等 [66][68] 多样化的并购方式选择 投资方式 - 紫金更倾向收购单个矿山，后期开始参股投资；FCX/PD 倾向并购公司，收购方式多样 [67][69] 钱从何处来 - 紫金矿业并购以公司自筹为主，也采用股权融资、发行可转债等方式，并购使负债率提升，后续借助资本市场降低负债率 [70][73] - FCX 大金额并购主要采用“股权 + 现金”形式，收购 Phelps Dodge 后通过募资降低债务 [82][85] 并购后的运营方式 屹立不倒的百年公司（PD） - 变革、充足现金流、周期低点并购抵挡周期性波动，应对方法包括保守债务、布局炭黑、管理变革等 [90] 快速崛起的紫金矿业 - 培养核心竞争力，如攻克贵州水银洞金矿选冶技术 [93] - 企业文化驱动运营成本下降，如收购阿舍勒铜矿节省费用 [94] 并购失败案例总结 - 对当地文化、社会背景了解不深入，如 2007 年紫金并购白河铜矿受当地反对 [97] - 并购勘探中的铜矿需注意风险，如紫金收购谢通门铜矿无进展 [97]