报告行业投资评级 - 看好 [2] 报告的核心观点 - 必和必拓作为全球最大上市矿企，资产组合聚焦多场景韧性商品，注重平衡多元，未来将从宏观趋势获益，通过内生增长和外延并购提升业绩，以技术革新引领变革，践行ESG目标，其发展壮大受国家、技术、经济周期影响，为中国矿企提供借鉴 [143][163][215] 公司现状，组织架构及主要业务 公司概况 - 必和必拓是全球最大上市矿企，总部在澳大利亚墨尔本，由国际资本控制，前三大股东为贝莱德、道富集团和先锋领航集团，总计占比近20%，股东地域分布上美国占比近50%，澳大利亚约30%，日本约4% [10][12] - 业务分四个部门，即铜矿、铁矿石、煤炭和其他业务（钾、镍等），集中在澳大利亚、智利、加拿大等国家 [13] 业务产量 - 2024年铜年产量全球第二，铁矿石年产量全球第三，优质冶金煤业务全球领先，镍业务2024年10月暂关闭，2027年2月再评估，钾肥绿地项目一二期在建，预计26年下半年一期投产 [14] - 2024财年铜总产量186.5万吨，2030s目标超200万吨；铁矿石总产量2.6亿吨；煤炭总产量3770万吨 [15] 矿山储备 - 旗下矿山项目梯队储备丰富，涵盖多个国家和矿种，如西澳铁矿WAIO、南澳铜矿Copper SA、智利Escondida铜矿、必和必拓三菱联盟BMA、西澳镍矿、加拿大钾肥Jansen等 [19][20][21] 利润贡献 - 铁矿石仍贡献过半利润，铜成为业绩增长新引擎，2024财年总营收556.58亿美元，同比增长3.42%；EBITDA为290.16亿美元，同比增长3.79% [22][26] 财务状况 - 现金流储备充沛，资产负债表稳健，2010年以来年度净经营性现金流平均值150亿美元，近五年平均值230亿美元，近五年资产负债率平均值约50% [27] 资源为王，复盘必和必拓并购扩张史 发展阶段 - 2001年之前，必和、必拓分别成长为全球领先资源公司，2001年合并成世界第二大资源公司 [33][43] - 2001 - 2011年，加快多元化、全球化扩张，占据全球矿业头把交椅 [33] - 2012 - 2022年，重回专业化，剥离非核心资产，完成去化石燃料化转型 [33] - 2023年至今，重启大型并购，聚焦可持续关键矿种，巩固行业优势地位 [33] 案例分析 - 2003 - 2004年，必和必拓与中日韩钢企签订铁矿石产能投资协议，锁定长期销售份额，如Wheelarra合资公司确保未来25年每年向中国钢铁厂销售1200万吨铁矿石 [49][52] - 2005年，高溢价收购WMC，成为全球第二大铜生产商和第三大镍生产商 [53] - 2007 - 2008年，收购力拓失败，原因包括反垄断监管审查、全球经济危机及中铝介入 [61][64] - 2010年，收购加拿大钾肥失败，但躲过钾肥价格下跌 [75] - 2014年，分拆非核心业务为独立公司South 32，聚焦核心资产 [84] - 2018年，出售美国陆上油气资产，返还股东现金，简化投资组合 [88] - 2021年，分拆剩余油气资产与Woodside合并，告别油气业务 [94] - 2023年，收购OZ Minerals，打造南澳铜业集群 [106] - 2024年，联合Lundin收购Filo，开发世界级新兴铜矿区 [111] - 2024年，放弃收购英美资源，原因包括股价上涨、交易方案复杂及对方抵御 [121] 总结 - 矿业并购是矿企跨越式发展主要途径，必和必拓遵守投资框架确保回报最大化 [125] - 收购标的多为规模大、寿命长、可扩建、成本低的世界级项目，集中在成熟矿区，强调协同效应 [130] - 收并购方式灵活，棕地项目高溢价锁定，绿地项目合资参股介入，大型矿企收购换股，中小公司收购现金支付 [134] - 强劲经营性现金流和国际资本市场融资能力为并购提供资金支持 [135] 未来已至，必和必拓如何抢占先机 资产组合 - 聚焦有“多场景下的韧性”商品，资产组合平衡多元，有现金牛品种和面向未来品种 [143] - 铜资源量储备世界第一，到2050年需求或达5000万吨；钾肥Jansen项目有望成新现金牛支柱，预计资源寿命超55年 [155] - 铁矿石和冶金煤是钢铁减碳重要来源，必和必拓生产成本和产品质量具竞争力 [156] 资源增长路径 - 内生增长重点是铜和钾肥，铜矿增量多在2030年后，或有动力通过收并购获得潜在增量 [163] 技术革新 - 技术创新引领矿业变革，广泛影响或颠覆性变革2030年代中期显现 [164] - 各环节应用人工智能，提高运营效率和安全水平 [167] - 布局多种浸出工艺路线，提高回收率 [174] - 成立BHP Ventures风投基金，投资初创公司推动内部创新和可持续增长 [181] ESG目标 - 目标2030年自身运营温室气体排放量在2020财年基础上减至少30%，2050年实现净零排放，如Escondida铜矿推动海水淡化和可再生能源应用 [182] 历史的偶然与必然，必和必拓矿业帝国缔造启示录 发展因素 - 必和必拓发展壮大是澳大利亚作为优势资源国崛起的必然结果，受益于亚洲国家工业化需求爆发 [193] - 必和必拓发展脉络与技术和能源革命紧密交织，多次重大战略转向调整资产组合 [200] - 必和必拓发展与经济周期共振，适时扩张或收缩，做强核心资产 [204] - 必和必拓凭借卓越运营效率和严格资本分配纪律，实现自身造血正向循环 [208] 对中国矿企启示 - 中国矿企应在战略前瞻、运营优化和资本效率三方面发力，把握资源并购浪潮 [215]