报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 - 京东进军酒旅业务采用供应链重构与本地生态协同的组合打法，区别于传统OTA平台轻资产抽佣模式，中短期内有望打破佣金垄断、拉动商家入驻、丰富本地服务生态 [4][14] - 京东虽有差异化竞争力，但短期内面临用户心智未建立、应对节假日高峰等运营经验不足的挑战 [3][13] 根据相关目录分别进行总结 事件 - 2025年6月，京东推出“京东酒店PLUS会员计划”进军酒旅行业，为入驻商家提供最高三年0佣金，通过多渠道导入流量，并围绕供应链整合采购场景为中小酒店降本 [1][7] 点评 - 以供应链为核心能力重构中小酒店成本结构与服务能力，通过集中采购等降低非房租成本（可达总运营支出60%），提升盈利能力和平台依赖 [2][8] - 零佣金策略撬动OTA高佣格局，挑战现有15 - 30%高抽佣模式，虽当前“先收10%，后月度返还”，但减轻商家现金流压力，结合会员和流量优势可实现商家端快速冷启动 [2][9] - 大量区域性连锁酒店及中腰部商家态度积极，京东在下沉市场和商旅区域有望打开局部市场 [2][10] - 本地高频场景联动低频业务，将“吃住行”一体化，借助外卖等高频业务日超2500万单的触点转化用户，结合PLUS会员和企业客户资源，若生态协同跑通可拉高ARPU和LTV [3][11]