Workflow
即时零售系列报告(一):竞争格局、平台博弈与巨头利润影响
国信证券·2025-07-22 10:40

报告行业投资评级 - 行业投资评级为优于大市(维持) [1] 报告的核心观点 - 即时零售是线上即时下单、线下即时履约的零售业态,2024年市场规模达7800亿元,近5年复合增长率46%,远期市场空间有望突破3万亿元,冲击远场电商份额 [2][17] - 即时零售包括平台和自营两种模式,履约能力是长期竞争壁垒,当前市场通过补贴争夺用户,远期竞争焦点将转向供给端,美团与阿里巴巴是核心参与者 [2] - 从组织、用户、供给、履约维度分析,美团在各方面优势明显,阿里组织效率提升、资金和流量优势显著,京东履约和供给侧尚在建设但长期有望盈利 [2][3] - 预计2030年美团闪购GTV接近1.1万亿、贡献186亿利润,阿里外卖和即时零售带来近10000亿GMV但利润有限,京东远期有望整体盈利 [3] 根据相关目录分别进行总结 即时零售:本地供给即时履约的零售业态 - 定义为线上即时下单、线下即时履约,依托本地零售供给满足本地即时需求的零售业态 [8] - 发展历程历经十年,部分模式初步跑通盈利模型,但行业仍处于渗透率快速提升阶段 [8] - 2024年市场规模7800亿元,近5年复合增速46%,商超便利和水果生鲜占比最大,数码3C、母婴、酒水品类增速最快 [17] - 预计2024年占实物商品网络零售额6%,按品类测算,日用品、粮油食品、中西药品等品类渗透率较高 [18][19] - 供给丰富度低于远场电商,但高频SKU差距通过闪电仓布局逐渐缩小 [21][26] - 短期无补贴时价格高于远场电商,但通过与品牌方合作、合理组货和精细化运营,有实现低价的可能 [27][34] - 2030年即时零售市场有望突破3万亿,复合增速25%,线上电商渗透率从6%提升至15.7%,将冲击远场电商份额 [35] 竞争格局:履约是核心壁垒,短期流量竞争,远期供给竞争 - 分为平台和自营两种模式,平台模式CR3约为60%,美团占约1/3市场份额;自营模式以生鲜和商超玩家为主,市场份额均在5%左右 [47] - 自营模式区域性优势明显,前置仓和店仓一体模式各有特点,部分公司已盈利,店仓模型向1+N模式演变 [52] - 根据三要素发展情况,即时零售分为起步期、需求爆发期、需求见顶期、精细化运营期四个阶段,履约是长期壁垒,短期靠补贴和流量竞争,远期竞争供给 [55] 从组织、用户、供给、履约看即时零售平台竞争 - 组织方面,各平台团队更成熟,阿里多业务回归统一,组织效率大幅提升 [59][62] - 用户方面,补贴比拼资金实力和运营能力,阿里资金优势显著,美团补贴效率更高;补贴带动用户增长,阿里系流量优势有望弥补下沉市场劣势 [68][72] - 供给方面,闪电仓满足“多”的需求,美团覆盖数量领先但与淘宝闪购差距将缩小,阿里打造近场品牌旗舰店但仍在建设中;布局自营是实现“好”和“省”的关键,美团、京东自营业态丰富且业务布局加快 [73][92] - 履约方面,美团配送壁垒深厚,拥有正向飞轮、运力分层能力和第三方物流聚合平台,长期优势难以撼动 [98][102] 远期对美团、阿里、京东利润影响测算 - 美团闪购预计2030年GTV接近1.1万亿,贡献利润186亿,收入增长前期靠单量驱动、后期靠客单驱动,成本中补贴逐渐下降 [110] - 阿里巴巴远期餐饮外卖和即时零售带来近10000亿GMV,但利润贡献有限,核心目标是确保GMV增长,即时零售和外卖单均UE逐步改善 [111][112] - 京东远期外卖、即时零售、远场电商交叉销售和供应链有望整体盈利,即时零售UE逐步收窄、2030年有望盈亏平衡,外卖UE逐年优化 [114] 投资建议 - 零售竞争回归效率比拼,美团优势明显,看好其在即时零售市场继续领先;阿里需观察市场份额变化;京东长期有望盈利 [3][117]