宝城期货 陈栋 运筹帷幄 决胜千里 期货公司经营战略升级的四大路径 我国期货市场历经三十余年发展，已成长为全球重要的风险管理平台。2025 年市场累计成交额达 766.25 万亿元，客户权益突破 2 万亿元，在服务实体经济、优化资源配置等方面发挥着不可替代的作用。 然而，在市场规模持续扩张的背后，期货行业经纪业务却深陷"内卷式竞争"的泥潭。近年来，交易手续 费持续走低、保证金利息收入稳步下降、交易所手续费减收与返还政策收紧形成三重压力，传统盈利模式 面临严峻挑战,"增量不增收"的矛盾日益凸显。2025 年末，上期所、郑商所等六大交易所集中调整手续 费减免政策，中期协《期货公司经纪业务不正当竞争行为管理规则》同步落地，明确禁止低于成本收费和 变相返佣，进一步压缩了传统经纪业务的盈利空间。在此背景下，期货公司若继续固守"通道服务商"定 位，必将陷入生存危机。政策导向清晰指向，行业竞争将从价格战转向服务战、价值战，期货公司必须抓 住这一窗口期，通过转型构建核心竞争力。 转型核心方向之一：模式重构——从通道经纪商到综合风险管家 期货公司转型的核心在于打破"通道思维"，重构服务定位：从单纯的交易中介，升级为客户全生命周 ...