行业投资评级 - 报告对轻工出口链行业给予“增持”评级 [2] 核心观点 - 公司成长性的来源是赛道特质与自身竞争力的匹配 [3] - 出口链头部公司的超额利润往往来自精确的细分行业定位、工艺成本管控 know-how 积累，以及具备差异化的产品和渠道运营能力 [4] - 赛道特质决定不同的竞争要素：成长赛道（如人造草坪、纸浆模塑）的头部公司更易形成差异化与成本优势；成熟赛道（如功能沙发）的超额能力则来自品牌、产品及渠道创新 [4][6] - 美国本土采购趋势明显，关税扰动加速国际产能多元化布局，北美地区（美国、墨西哥）成为重要选择 [4] 赛道特质与竞争要素分析 - 成长赛道（小众赛道）：人造草坪及纸浆模塑等行业具备优异增速，但市场容量有限，竞争相对有限 [6] - 头部公司市占率往往在20%以上，盈利能力保持在较高位置（净利率15%-20%，ROE 20%+） [6] - 以2024年中国海关出口金额为例：家具家居545亿美元，人造草坪15亿美元，纸浆模塑9亿美元 [7] - 成熟赛道：在行业个位数增长的成熟赛道，国内企业成本端难有差异体现，超额能力更多来自产品渠道创新 [4][23] - 例如，全球功能沙发市场复合增速为个位数（CAGR=7%）[27] - 匠心家居推出影音沙发后，其毛利率表现优于顾家家居（外销）和敏华控股（调整后）[26] 重点公司竞争力挖掘 - 众鑫股份（纸浆模塑）： - 成本优势来自设备优化、生产工艺及原材料选择 [9] - 公司实现设备自研自产，固定资产投资较同行节约显著，并使用广西本地廉价的甘蔗渣原材料（甘蔗渣单吨200-300元，化机浆单吨3000元以上）[9] - 2021-2024年美国纸浆模塑进口金额年复合增长率达13.3% [10] - 公司前瞻布局泰国产能，以规避美国反倾销调查，2025年上半年泰国工厂已实现盈利，而同期友商泰国工厂净利润为负 [13][16][17] - 共创草坪（人造草坪）： - 超额利润来自研发创新与综合生产效率 [18] - 2021-2022年，其产品单价和单位材料+直接人工成本均优于竞争对手青岛青禾，单位毛利润及毛利率更优 [18] - 2023年虽主动调价导致单价低于青禾，但凭借成本优势仍实现超额单位利润 [18] - 研发投入更高（2025年上半年研发费用及人员数量领先），支撑产品快速迭代和更高资产周转率（2023年共创1.18 VS 青禾0.74）[19][21] - 越南项目投资效率更高，每平方米人造草坪投资金额约17万元，较青岛青禾（接近20万元）有约20%的优势 [22][23] - 匠心家居（功能沙发）： - 通过创新驱动产品快速迭代，敏捷响应市场需求 [27] - 2016年开启自主品牌业务，至2021年产品已具备助力、加热按摩、遥控及app控制等功能，此后每年均有功能革新 [27][29] - 叠加生产端优势（主要生产基地在越南），实现产品性价比优势 [30][36] - 与美国品牌La-Z-Boy同类产品相比，匠心家居在相近价格下提供更丰富功能，或在相似功能下具备价格优势 [32] - 2024年，匠心家居生产人员人均年薪远低于美国家具制造业人均年薪（约6万美元以上），成本优势显著 [34][35] - 春风动力与隆鑫通用（大排量摩托车）： - 大排量摩托车出口高速增长，2025年1-10月250ml以上摩托车出口44.85万辆，同比增长59% [39][40] - 400ml以上排量段出口份额高度集中，春风动力、隆鑫通用、钱江摩托三家统治力强 [39] - 春风动力在400-500ml排量段占据60%以上出口份额，其450系列车型在动力性能与竞品一致的情况下，凭借配置、价格和智能化优势取胜 [42][44][47] - 隆鑫通用在800ml以上排量段占据80%以上出口份额，其DS900X车型依托宝马代工积累的技术，在配置（如Brembo卡钳、KYB减震、加热座椅、毫米波雷达）和智能化上优于竞品宝马F900GS，价格不到后者的70% [49][50][52] - 龙头公司研发费用自2020年后明显提升，核心部件自产或国产化率提升，形成性价比优势 [53][55] - 申洲国际（纺织制造）： - ROE稳健穿越周期的秘诀在于好赛道（前瞻布局运动服饰）、好客户（Nike、Adidas等）、好产能（纵向一体化+前瞻海外布局）[64] - 公司通过一体化模式覆盖高毛利面料环节，盈利能力（净利率）是支撑其高ROE的核心 [67][70] 海外产能迁移趋势 - 东南亚是过去出海产能首选，其优势包括：相对美国较低的关税税率（普遍约20%）、丰富的原材料资源、充沛的年轻劳动力（人力成本较中国有10%-30%优势）以及本土产业优惠政策 [71][72][75][76][77] - 美国本土采购趋势明显：家得宝超过50%产品来自美国采购，劳氏有60%产品从美国采购，未来计划进一步分散供应链，降低单一国家采购比例 [4][80][81] - 关税扰动加速多元化布局：2025年美国开启对等关税后，轻工产业链公司加速探索东南亚之外（尤其是北美）的产能布局，以规避地缘政治风险并实现供应链敏捷响应 [4][84][85] - 多家上市公司已积极布局海外产能，包括越南、泰国、美国、墨西哥等地 [86] - 美国建厂面临挑战：主要痛点在于高昂的人工成本（美国家具制造业人均年薪超6万美元，约为越南的9倍以上）、水电成本以及缺乏成熟的轻工业供应链配套 [87][89][90]