文章核心观点 蒙牛与《哪吒2》合作成为现象级营销案例，通过互相信任、提早布局，高频投放、以小撬大，创意策划、承接流量，快速行动、尊重专业，紧扣价值、长期坚持等策略，将电影流量沉淀为品牌资产 [3][17] 分组1：互相信任、提早布局 - 蒙牛在12月13日离电影上映还有一个半月时官宣合作，成为《哪吒2》首个合作品牌，早官宣占据首个身份，获得电影上映前一个半月独占宣传期 [4] - 蒙牛与光线传媒相识已久，2019年就合作过《姜子牙》营销传播，对其和饺子导演专业能力充分信任，且从收到合作邀约到敲定合作仅花2天 [5] - 蒙牛快速决策、充分尊重片方和导演意见，大火广告片由饺子导演操刀，且提早反应给团队留足时间制作打磨广告片，摒弃“甲方思维” [6] 分组2：高频投放、以小撬大 - 蒙牛利用电影上映前一个半月窗口期，基于用户洞察，在农历最后一个月于分众传媒电梯广告密集投放洗脑短视频，目标是让白领记住大年初一哪吒上映 [8] - 对白领人群密集投放可“以小撬大”，白领回家过年会带全家老小看电影，成倍扩大广告覆盖人群基数 [9] 分组3：创意策划，承接流量 - 电影上映后品牌工作才刚开始，蒙牛担心电影火了品牌接不住流量，为接住流量准备了“组合拳” [10] - 蒙牛签下多位代言人，策划官宣哪吒成为代言人，将代言人资源拉通；贴片广告选择“等待开幕”背景，契合观众心态，将电影流量落地为品牌流量 [11] - 贴片广告爆火，在热搜上高居不下，刷新蒙牛品牌内历史记录，数据超此前世界杯、奥运会等全球性赛事 [12] 分组4：快速行动、尊重专业 - 《哪吒2》票房屡创新高，每突破10亿大关蒙牛就发布庆功海报，票房破百亿后组织“百亿补贴”，核心产品1小时售空，平台销售环比提升20% [15][16] - 品牌不应去判断电影会不会火，而应投大概率会火的优秀作品，若电影爆火要有能力将流量沉淀为品牌资产 [18] 分组5：紧扣价值、长期坚持 - 蒙牛与《哪吒2》合作行动背后内核是双方核心价值契合，蒙牛“要强”与哪吒“我命由我不由天”契合度高，多年投入建立深厚壁垒 [19] - 蒙牛旗下瑞哺恩奶粉广告片由饺子导演操刀，融合产品卖点、电影剧情和品牌内核，推动同期销量翻倍增长 [19] - 很多品牌无明确品牌资产或常换资产，单纯请代言人只是花钱买流量，内核契合才能实现“1+1大于2” [20]