品牌定位与市场策略 - 公司以"价格屠夫"定位颠覆行业,最便宜单品仅售6美元(约42元人民币),10%烟酰胺精华价格是98元,不到同等浓度竞品的1/4 [5] - 坚持"诚实护肤"理念,产品包装极简并清晰标注成分浓度,拒绝传统美妆广告的"虚无承诺" [4] - 定位高端但价格亲民,通过严格把控分销渠道(如丝芙兰、亚马逊高端专区)而非价格促销来维持品牌调性 [14][15][16] - 在中国市场采取差异化策略,如调整甘醇酸精华配方以适应法规和消费者需求,打造专属产品组合 [12] 财务表现与增长 - 2021年进入北美430家丝芙兰门店后创下5亿美元营收 [5] - 母公司DECIEM被雅诗兰黛集团以22亿美元估值收购 [6] - 当前营收已接近10亿美元目标(完成度超70%) [29][30] 产品研发与供应链 - 通过全球采购规模化降低原料成本(如烟酰胺),并将成本优势直接让利消费者 [18] - 坚持"按实定价"原则,但研发投入不妥协,不合格配方直接报废重来 [19] - 产品开发保持自主权,不受雅诗兰黛集团干预 [26] 中国市场战略 - 选择2023年进入中国大陆市场,主要因中国放宽进口化妆品动物实验限制(2021年5月起豁免普通化妆品) [10][31] - 本土化调整耗时超一年,速度快于竞争对手(国际品牌通常仅能上线8-12个SKU) [11] - 营销策略结合中国特点:在小红书直接互动、控制种草质量而非数量、不依赖传统广告 [20] 行业趋势判断 - 功效护肤趋势仍处快速发展阶段,消费者专业知识提升推动产品教育需求 [27] - 目标成为中国丝芙兰护肤第一品牌(目前全球丝芙兰销量前三) [28] - 认为大众与高端品牌界限模糊,渠道选择比价格更能定义品牌定位 [13][15]
专访The Ordinary全球总裁:被雅诗兰黛收购后,我们如何做到“不听话”却更赚钱?