当"十五五"健康中国建设战略与美丽行业的增长渴望共振，一家跨国公司怎么讲出新故事？ 7月3日，雅诗兰黛集团于上海举办"医研共创・科学致美"分享会，联动研发专家、临床医疗机 构、医美从业者及生物科技企业代表等生态圈伙伴，围绕医美全周期皮肤护理的消费趋势、科 研创新与产业协同展开探讨。当天，旗下品牌倩碧在中国发布全球首款 [ 1 ] 以重组PDRN为核 心成分的全新「CX肌源深修水光」系列产品，引发业界广泛关注。 《FBe a u t y未来迹》现场参会后发现，在"生活美容+医学美容"（业界称"双美"）融合成为行 业主流趋势的当下，雅诗兰黛集团正以医研共创为核心路径，依托全球研发积淀与本土创新能 力，落地适配医美场景的科学护肤解决方案。在消费需求快速迭代的中国市场，这套以临床为 根、以消费者为原点的创新体系，正跑出独有的中国速度。 随着中国消费市场对于美丽与健康需求的进阶，美容护肤业务的边界正在不断被打破，化妆品 公司正在被"重新定义"。大型美妆集团的生意版图逐渐演变为双美联动格局，寻求更高的规模 上限和增长势能。 这 一 趋 势 在 中 国 市 场 表 现 得 尤 为 突 出 ： 美 妆 与 医 美 之 间 的 ...

乳腺癌防治行业现状与青年群体挑战 - 乳腺癌发病率位居中国女性恶性肿瘤首位，且呈逐年上升和年轻化趋势，青年群体已成为防控重点前置人群[2] - 青年群体存在侥幸心态，缺乏科学防护常识和主动筛查意识，导致早期预防工作存在现实短板[2] - 提升青年群体的健康认知水平，是从源头降低疾病风险的关键一环，精准科普和强化早期筛查意识是前瞻性与长效性的防控路径[2] 雅诗兰黛“乳腺健康关爱”项目高校活动 - 项目精准聚焦青年群体，通过高校活动创新破除专业医学壁垒，将知识转化为青年听得懂、学得会、用得上的实用常识，旨在从源头纠正认知偏差[4] - 活动内容坚守权威底色，邀请国家癌症中心、复旦大学附属妇产科医院等权威机构专家，讲解乳腺自检方法及常见误区，明确20岁以上女性应坚持每月自检[4] - 活动形式贴近校园，设置专题讲座、健康科普问答、“粉红健康跑”结合知识打卡、互动科普体验等多元形式，推动青年从“被动听讲”向“主动学习、主动践行”转变[4] - 项目自2025年启动以来，已走进上海、北京、武汉三座城市，覆盖复旦大学、武汉大学等五所高校，累计触达数千名师生，构建可持续的健康传播生态[6] 雅诗兰黛集团乳腺癌防治公益历程与体系 - 公司是全球乳腺癌防治公益先行者，1992年发起全球粉红丝带乳腺癌防治运动，2003年该运动进入中国[8] - 2011年起，通过“粉红丝带贫困资助专项基金”帮助上海肿瘤医院的经济困难患者，截至目前已帮助861位患者获得及时治疗[8] - 2023年粉红丝带入华20周年，公司与中国妇女发展基金会开启为期三年的战略合作，以千万级公益投入系统化推进乳腺健康关爱项目[8] - 项目构建了“预防宣教—基层筛查—病患救助—康复支持”的完整服务体系，推动公益迈向系统化、规模化、长效化运营[8] 公益项目成果与长期战略 - 截至目前，“乳腺健康关爱项目”已为690名受助对象提供治疗资金补助，为4300名困境妇女开展乳腺检测筛查，为5500名乳腺癌患者发放“粉红关爱包”，累计开展22场乳腺健康宣传活动，服务覆盖多个省份[9] - 公司持续强化健康理念传播，通过推广健康生活方式、发布调查报告、推出专题报道等形式，深化“早发现、早预防、早治疗”的科学理念[9] - 公司坚持科学理念传播与公益活动落地双线推进，逐步构建起稳定、高效、可持续的全链条公益闭环[9] - “乳腺健康关爱”项目实现双重突破：防控关口前移至青年阶段的源头科普；服务对象拓展至易被忽视的青年群体，以前置化、年轻化布局补齐全年龄段健康防护短板[13] - 公司表示未来将继续根植中国，携手社会各界深耕乳腺健康防治事业，不断完善全周期、全人群健康防护网络，为健康中国建设注入持久动能[13]

公司股权结构披露 - 截至2026年6月30日，依视路陆逊梯卡已发行股份总数为464,247,548股 [2][3] - 剔除库存股后，实际拥有投票权的股份数量为459,591,575股 [3] - 包含库存股在内的理论投票权总数为464,247,548股 [3] 公司章程与投票权规则 - 根据公司章程第23条的规定，任何单一股东的投票权上限为31% [3] - 公司章程可在公司官网的“公司治理/出版物”部分查阅 [3] 公司业务与地位 - 依视路陆逊梯卡是眼镜镜片、镜架和太阳镜设计、制造与分销领域的全球领导者 [2]