核心观点 - 霸王茶姬通过大单品策略、高效供应链管理和加盟模式实现高速增长，成为新茶饮行业盈利能力最强的公司之一 [3][9][14] - 公司采用"轻装快跑"的供应链策略，库存周转天数仅5.3天，物流成本占比低于1%，显著优于行业水平 [11][12] - 聚焦鲜奶茶大单品"伯牙绝弦"等三款产品贡献61%GMV，单店月均销售2.5万杯，年销售48亿杯 [14] - 2024年营收124.06亿元（同比+167.4%），净利润25.15亿元（同比+213.3%），净利率20.3%超过蜜雪冰城 [7][8][15] - 通过数字化设备实现标准化生产，产品口感差异率<0.2%，单杯制作时间8秒 [14] - 加盟商闭店率仅1.5%，显著低于古茗(4.5%)和蜜雪冰城(2.8%) [15] - 计划对标星巴克打造茶文化场景，并加速全球化布局，已在海外开设156家门店 [20][21] 增长表现 - 门店数量从2022年1087家增至2024年6440家，两年新增5353家 [5] - GMV从2022年12.94亿元增长至2024年294.58亿元，两年复合增长率381% [5] - 单店月均GMV从2022年17.75万元提升至2024年51.17万元 [15] - 国内市场单店月均杯量从2022年8981杯增至2024年2.5万杯 [14] - 2023年加盟商回本周期仅5.5个月，2024Q1店均销售额54.9万元 [17] 运营策略 - 采用"管理型加盟模式"，设立属地化支持团队，先自营试点再开放加盟 [10] - 搭建"中央仓+区域仓"两级仓储网络覆盖37个城市，实现冷链次日达 [11] - 研发自动制茶机等设备，员工上岗首日即可标准化生产 [14] - 2024年营销支出达11.09亿元，通过社交媒体矩阵和国潮设计强化品牌势能 [28] - 推出"臻选手冲茶"系列和茶文化体验课程，客单价提升至30-40元区间 [20] 挑战与风险 - 2024年同店GMV增速降至2.7%（2023年为94.9%），东部市场下滑9.6% [18] - 部分区域门店密度过高，广东加盟商反映回本周期从9个月延长至18个月 [19] - 行业竞争加剧，各大品牌纷纷推出轻乳茶产品，加盟成本约60万元 [19] - 海外市场拓展存在不确定性，供应链和大单品策略需本地化验证 [24]