激进与克制:阿里与拼多多的AI叙事转变
以下文章来源于明亮公司 ,作者主编24小时在线 明亮公司 . 追踪新商业、好公司,提供一手情报与领先认知。 作者:苏打 出品:明亮公司 ! 近日,有消息称拼多多已组建电商推荐大模型团队,负责人为原百度凤巢的核心成员。尽管拼多多并未正面回应,但这一消息一度引发广 泛关注。 作为几乎唯一一个"缺席"AI大模型布局的万亿规模体量"大厂",市场对拼多多AI战略规划的关注或许并非大模型乃至AI本身,而是起家于C 端的巨头公司们,对未来不同发展路径的判断模型。 我们的一个观察是,阿里实际上与美国几家大厂的模式更为接近——未来承诺更大规模的资本支出;而拼多多作为其中看似"异类"的代表, 仍专注于C端用户体验、供应链效率和出海。 值得一提的是,它们均拥有大量C端用户, 但有些选择最终将自己凝聚成具备"核心技术"的to B服务商 ,而有些选择持续深耕消费端,并于 其中攫取最强心智和竞争力。 而近期的资本市场表现,也一定程度上反映出其对两种不同方向的预期。截至发稿,阿里巴巴TTM市盈率约19.9倍;拼多多约11.6倍——市 场暂时写好了答案。 拼多多的克制:是「应用」还是做模型 大模型浪潮兴起后,阿里、百度、字节等是最先摆明态度 ...