“新”“旧”比亚迪:如何管理 10 万工程师?
制图丨黄帧昕 编辑丨程曼祺 成为冠军后,比亚迪的一场管理变革开启了。 文丨司雯雯 李梓楠 比亚迪深圳坪山总部相当 2 个上海迪士尼乐园大小,每天吐纳近 20 万员工。 早上 8 点前,茫茫人流从宿舍出发,汇入办公楼和车间,出入闸机时的拥挤程度堪比北京早高峰时的西二 旗地铁站,他们要在 8 点半前赶到工位打卡上班。包括比亚迪创始人王传福在内的高级管理层则要再早半 小时,于 8 点前到岗,往往晚上 9 点后才会离开公司。 坪山园区在 2007 年建成时,比亚迪没有想到自己会成为一家如此庞大的公司。当时整个比亚迪只有 12 万 人;三年前,坪山园区也不到 10 万人,饭点前后,员工时常会见到穿着灰色工服的王传福自己来食堂打 饭。 随着员工数量不断增加,坪山总部的工区不够用了。为容下更多人,去年到现在,比亚迪改造了将近 20 个厂房,但还是追不上人员扩张速度。比亚迪于是在坪山园区外租了几栋写字楼,以容纳员工。 比亚迪的人多到什么程度?在比亚迪内网,能搜到 43 个李伟、60 个张伟。 比亚迪已有 90 万员工,超过大众成为全球员工数最多的汽车公司。 90 万人中,有近 11 万人是接受过全日制本科以上教育的工程师。这 ...