以下文章来源于晚点科技 ，作者晚点团队 资源正迅速向少数头部企业聚集。 文 丨 王与桐 编辑 丨 程曼祺 我们独家获悉，具身智能公司自变量机器人（X Square Robot）完成近 10 亿元 A+ 轮融资，本 轮由阿里云、国科投资领投，国开金融、红杉中国、渶策资本跟投，老股东美团、联想之星、 君联资本追投。 自变量机器人成立于 2023 年 12 月， 本轮前已完成 7 轮融资 ，总金额超 10 亿元。 这是阿里云首次投资具身智能企业。此前，阿里集团已经陆续投资了逐际动力、星动纪元、宇 树机器人、星海图、灵心巧手等多家具身智能及产业链企业。一位从业者曾告诉我们，在去年 上半年，阿里投完一圈基座大模型公司后，重点关注具身智能，"投了几乎所有具身智能公 司"。 晚点科技 . 晚一点，好一点 自变量机器人创始人兼 CEO 王潜，本硕毕业于清华大学，其硕士期间发表的论文被视为现代注意力 机制早期的思想探索之一，提出了通过认知反馈引导神经网络聚焦关键特征的机制；在 USC（南加 大）读博时，他的研究方向是 learning for robot manipulation，包括人机交互和家庭服务机器人等领 域。 联合创 ...

抖音电商成年了，但还无法独立。 文 丨 郑可书 高洪浩 编辑 丨 黄俊杰 字节跳动在 2020 年 618 前夕大力投入直播电商，同步成立了电商一级部门。五年下来，抖音 电商年成交额追上京东，但电商业务的多个主要职能，包括主要收入来源，电商效果广告的经 营依然归属于商业化部门，双方需要跨部门合作。 《晚点 LatePost》独家获悉，字节跳动于 9 月 1 日将包括 KA （大客户）直客等擅长电商效果 广告的销售、行业运营团队划归至抖音电商部门。擅长品牌广告的销售与运营，留在商业化部 门。 今年 4 月，字节电商广告平台巨量千川的产品、产品运营人员从商业化部门转入抖音电商；生活服务 营销平台巨量本地推的产品、产运人员从商业化部门转入生活服务团队。商业化部门保留算法人员。 几轮调整之后，抖音电商拥有了更独立的组织、更大的职权范围。它可以根据成交额（GMV）与电商 广告收入目标，综合决定分配给它的流量当中，电商交易和电商广告的占比。此前，巨量千川在商业 化部门，追求广告收入，抖音电商则追求 GMV，两个指标分开，但电商广告的最终目的就是促进成 交。如今 GMV 和电商广告收入作为一个整体被统一考量，理论上可以提高 ...

全新问界 M7 的技术跃迁 市场调研机构杰兰路曾发布一组问界新 M7 首批车主的用户画像：多为一线城市中年男性、平均年龄 35 岁，已婚已育比例超过 80%。其中大部分是主流合资品牌和 BBA 的增换购来源。在他们的选车决 策中，智能座舱、智能辅助驾驶、品牌和安全性是主要的促购原因，用户对主动安全的感知甚至强于 高阶智能辅助驾驶。 他们最终倾向于选择问界 M7 的原因，可以归结为两个关键词：智能化、安全。换代后的全新问界 M7 是对用户核心需求的回应。它继承了问界 M8、问界 M9 的旗舰技术——搭载华为乾崑智驾 ADS 4 辅助驾驶系统，并全系标配激光雷达，提供两种方案。除了搭载车顶激光雷达的方案，还有舱内激 光视觉方案，后者取代了传统的纯视觉方案。 在全新问界 M7 上首发的 "舱内激光视觉 Limera"，为业内首发，相较于主视觉辅助驾驶方案具备更 强主动安全能力，且能够精准检测突发状况。华为车 BU CEO 靳玉志此前曾介绍，即使在夜晚遇到 30cm 高的小障碍物，也能做到 100km/h 的舒适刹停。 全新问界 M7 小订一小时突破 10 万台。 当新能源车普及、市场在极度内卷下容错性降低，一款热销 ...

文 丨 徐煜萌 编辑 丨 王姗姗 我们独家获悉，夜生活综合体 INS 新乐园（新电英雄）近期获得近 3 亿元 A 轮融资，由天使轮投资 方之一 BAI 资本领投，投后估值达到 26 亿元。 INS 目前仅开业一家乐园，位于上海复兴公园，建筑面积 2 万平方米，集中了 10 家自营酒吧、夜店 和数家餐饮出租店铺。 为城市核心地段的商业地产找到了租金之外的新模式。 城市商业综合体通常是按租金回报率估值，但 INS 本轮融资的估值是基于该公司的 EBITDA（扣除息 税折旧与摊销前的经营利润）。 近几年，商业地产的盈利能力持续承压。以上海为例，第一太平戴维斯的数据显示，全市购物中心的 空置率已连续 4 年处在 10% 以上的较高区间，同期租金指数却在持续下滑。 INS 新乐园以自营方式运营城市商业综合体，并首创 "通票" 模式，用平价消费打破传统夜经济依赖高 消费卡座用户支撑营收的局面。2024 年公司营收接近 10 亿元并已经实现全年盈利。 "我们想要吸引一个比过去传统 club 大很多的人群，并让这些人保持一个健康的复购率——每个月来 1 到 2 次，这个市场就足够大了。"INS 新乐园联合创始人兼总裁关山行对 ...

战略方向调整 - 电商业务重心从“人”转向“好货”与商家 强调购物本质在于货品质量与独特性 [2][4] - 推出“市集”作为一级入口 专注打造稳定购物场景 替代过去依赖笔记和直播的随机交易模式 [4][5][16] - 调整核心指标从日均下单用户数(DAB)改为月度下单用户数(MAB) 更关注长期复购行为 [5] 差异化电商模式 - 不追求极致低价或SKU堆砌 而是基于信任和优质内容筛选适配用户需求的独特商品 [4][9] - 通过“买手”和“主理人”模式构建差异化生态 典型案例如董洁单场直播销售额超5000万元 [11][12] - 电商内容与社区氛围融合 强调自然消费冲动而非广告式强推 形成“发现感”与“惊喜感”优势 [10][13] 用户与商家生态 - 月活购买用户中95后占比70% 社区月求购用户数达1.7亿 “求链接”评论月均8000万条 [15] - 推出“百万免佣计划” 商家前100万元销售额免手续费 降低入驻门槛 [5] - 重点拓展时尚、家居、美食品类 美食为平台最大搜索词类别 存在未满足需求 [9][13] 供应链与货品策略 - 调研发现优质商品（如A级水果）未在主流电商充分覆盖 部分产业链陷于低价竞争 [14] - 深入产区招商（如濮院羊绒、诸暨珍珠） 通过头部商家带动同类品牌入驻形成社区效应 [14] - 强调“高质价比”与“高颜价比” 客单价分层明显（例如女装品牌客单价300-800元） [14][19] 产品与运营创新 - “市集”采用内容与商品混合推荐算法 融合社区内容偏好与交易数据提升精准度 [16] - 线下市集活动与线上联动 强化用户对电商功能的认知并促进商家曝光 [17] - 为不擅长内容创作的商家提供新路径 商品笔记在“市集”中直接竞争流量而非与普通内容笔记混排 [17][18]

像做杂志一样招商，让一个岛变得好逛。 文 丨 董慧 编辑 丨 钱杨 2024 年第一批客人来到成都麓湖 CPI 现场时，一期只有一半门店准时开业，没有餐饮；从市中心过 来一小时，逛完只要半小时；刚铺上的草坪还有点荒。 看起来不会太成功。 建造方、房产开发商万华的总裁罗立平心里也没底。麓湖因房产而知名，90 套上千万的房子能在一天 卖完，业内叫它神盘、"成都富人区"，但社区里开的几个社区商业、餐饮、零售项目表现一般。这里 太远了，位于天府新区、距离传统市中心 20 公里。 但一年半之后，每两个来 CPI 的顾客，有一个愿意在这消费，人均零售消费额超过 2000 元；原本只 有 30 分钟的平均逗留时间延长到 5 小时；服装品牌 jajainthemoment 坪效最高，超过 9000 元/月； POP UP （快闪、慢闪）区域已经更换了 6 轮品牌，整体区域最高坪效超过 17000 元/月。 在线下零售经历冲击的今天，能有这样的成绩很难。今年上半年，太古 6 个内地零售物业，2 个销售 额没有增长，1 个下滑， 而这已经是高端零售标杆 。一线城市曾经排名靠前的购物中心很多好几年没 再公布销售业绩——通常亏了就不 ...

核心观点 - 公司近期通过乐道L90和全新ES8两款旗舰产品的成功上市及交付 扭转了市场信心 并推动港股股价自7月7日起累计上涨近90% 市值重返千亿区间[5][7] - 公司坚持可换电纯电技术路线 认为增程SUV黄金时代正过去 纯电SUV时代到来 技术投入开始转化为用户体验优势[7][10][13] - 公司启动基于CBU机制的组织变革 强调经营效率和成本控制 以丰田为学习榜样 目标四季度实现单季度盈利[7][14][17] 产品与技术表现 - 乐道L90成为公司历史上交付破万最快车型 全新ES8预订单表现优于同期L90 供应链正全力加产能[5][7][19] - 纯电技术优势通过900伏高压平台和集成化设计体现 如乐道L90电池包仅400多公斤 比同级别轻几百公斤 节省200多公斤重量[10][11][12] - 换电站达3469座 充换电站总计8195座 公共充电桩超500万 加电体验代价减小[12][13] 财务与经营目标 - 一季度销量下探且单季亏损创历史新高 目标四季度盈利 预计只有少于1%员工最初相信该目标[5][17] - 盈利公式为销售额×毛利率-费用 L90和ES8单价高且毛利率不错 L60等车型需保持一定销量[17] - 费用控制涉及研发、工业化、销售服务和管理支持 需评估项目ROI并调整低效岗位[15][17] 组织与管理变革 - 基于CBU机制向"全员经营组织"转型 强调"不需要花的钱一分都不要花" 经营效率提升1%即相当于10亿元(按年销售额1000亿元计算)[14][15] - 公司经历2019年和2021年两个周期 从谷底反弹需长本事 避免重复错误[16][24][25] - 服务运营部门经营表现不错 未伤害用户利益 合理定价和毛利是关键[21] 市场竞争与行业趋势 - 1-7月纯电增长远高于PHEV插混、增程和油车 纯电技术路线收益拐点到来[10][13] - 增程汽车厂商纷纷推出纯电大三排SUV 加速向纯电转型[22] - 智驾功能在智慧安全、泊车领域领先 高速辅助表现不错 城区版本可用性提高[19][20] 战略与长期规划 - 过去三年每季度研发投入30亿元 围绕12个全栈技术 坚持可充可换可升级路线[9][23] - 技术路线、产品规划和产品定义是三大重要事项 产品定义需与时俱进且符合用户需求[22][23] - 公司方向坚定未做折返跑 多品牌布局和服务更多用户是长期策略[9]

文章核心观点 - 云计算行业正从通用基础设施转向以AI为核心的智能优先架构 企业AI云正成为新型利润中心[3][7] - 百度智能云通过全栈AI能力升级 将复杂AI技术转化为企业实际业务价值 推动产业化落地[5][14][18] - 云竞争重点从资源租赁转向工程能力、场景适配与系统集成综合比拼 差异化优势成为关键[8][17][18] 行业趋势与市场数据 - 95%尝试AI的企业未获商业回报 但5%成功案例创造超额价值 如初创公司年营收从0增长至2000万美元[3] - 超70%企业高管称上线生成式AI第一年即获得回报[3] - 百度智能云占据中国AI公有云市场近25%份额 大模型平台市场以15%份额居首[14] - 百度智能云支持65%央企、80%系统重要性银行、95%主流车企及50%游戏厂商落地大模型[5] 百度智能云战略升级 - 从"云智一体"演进为"智能优先" 重新定义企业用云方式 非简单添加AI模块[7] - 全栈布局算力、数据、模型、应用四大要素 通过百舸平台、千帆平台及行业应用实现技术转化[5][9][10] - 自研昆仑芯第三代AI芯片 部署万卡规模集群 相比通用芯片方案具备价格优势与调度效率[8] - 百舸平台5.0强化多模型高并发调度 北京机器人创新中心借此缩短30%大模型调试时间[8][10] 平台能力与客户成果 - 千帆平台服务客户超46万 Agent数量超130万 提供完整训练调优、推理部署工具链[9] - 智联招聘通过千帆模型蒸馏功能 将6000亿参数模型压缩至百亿参数 成本降至原三成[9] - 九号公司集成千帆RAG能力与文心大模型 实现多语种智能客服 应对全球化服务挑战[16] - 与中国钢研合作开发冶金感知大模型 从异常识别扩展到流程优化与故障预警体系重构[9] 具身智能与产业应用 - 百度为具身智能提供软硬一体方案 通过百舸IDE提升2倍研发效率 GRPO训练速度翻倍[15] - 文心大模型提供自然语言解析、多模态融合能力 实现复杂场景任务规划与决策优化[15] - 具身智能加速从实验室走向真实世界 应用于养老护理、危险作业等场景[15] 技术落地与商业价值 - VAST依托百度智能云算力资源 专注模型优化与产品设计 生成3D资产应用于影视、游戏[5] - 网易《逆水寒》借助文心大模型实现NPC自动生成对话行为 提升沉浸感并降低制作成本[5] - 百度AI新业务Q2收入突破百亿元 智能云为主要贡献板块 中标48个项目金额达5.1亿元[14]

核心观点 - 阿里巴巴最新财报表现全面超预期 核心业务AI云和电商均实现显著增长 公司战略聚焦AI科技与大消费平台两大历史性机遇 通过多业务协同和高效投入实现市场份额扩张和用户增长 [5][11][12] 财务表现 - 阿里云收入同比增长26% 为近三年最高增速 AI相关收入连续八个季度实现三位数增长 AI收入占云业务外部商业化收入比例超20% [5][8] - 中国电商集团收入达1400亿元 同比增长10% 客户管理收入(CMR)增长10% 月活买家和日订单量持续创新高 [5][7] - AI与云资本开支达386亿元 同比增长220% 过去四个季度累计投入超1000亿元 [5][8][12] 业务进展 AI与云业务 - 全球启用8个新AI和云数据中心 下半年将扩展至30个地域95个可用区 [8] - 通义千问开源模型家族衍生模型超14万个 全球下载量超4亿次 基础模型/推理模型/AI编程模型获全球开源冠军 [8][11] - 高德地图升级为全球首个地图AI原生应用 钉钉打造Agent驱动信息流 淘宝实现AI搜索和广告平台升级 [9] 电商与即时零售 - 淘宝闪购日订单峰值达1.2亿单 周日均订单量8000万单 月活买家达3亿 较4月增长200% [9][10] - 淘宝APP日均DAU从4月3.74亿增至7月领先拼多多近5000万 8月活动峰值DAU比拼多多高超1亿 [9] - 骑手运力大幅提升 日均活跃骑手达200万 较4月增长三倍 蜂鸟骑士日活从23.7万增至超40万 [10] 战略投入 - 宣布对AI投入3800亿元 对即时零售投入500亿元 依托稳健现金流进行长期饱和式投入 [11][12] - 形成从算力/云平台/AI模型/开源生态到应用的全栈技术能力 成为全球少数具备此能力的公司之一 [11][12] - 即时零售带动电商协同效应 淘宝闪购拉动8月DAU增长20% 减少市场费用投入 盒马线上订单突破200万单同比增长70% [12][13] 用户与生态 - 88VIP会员数达5300万 实现双位数增长 新大会员体系整合饿了么/飞猪/高德等权益 [13] - 预计即时零售未来三年带来万亿新增成交 目标撬动10万亿元服务型电商市场增量 [13] - 计划引入百万家品牌线下门店到淘宝闪购 提升履约体验和供给能力 [15] 组织与行业影响 - 合伙人队伍瘦身至17人 决策层回归业务一线人员 强化协同作战能力 [14] - 外卖行业日订单峰值提升至2.5亿单 头部玩家日订单从9000万单增至1.5亿单 显示市场增长潜力 [14] - 竞争策略强调多业务协同优势 在未显著增加投入情况下实现份额增长 [6][12]

核心观点 - 理想汽车自研智驾芯片M100取得关键进展 预计明年量产上车 其采用软硬结合研发策略 目标是通过软件调度提升硬件算力利用率 在性能上实现对竞争对手的降维打击 [4][6][7] 芯片研发进展 - M100于今年一季度样片回片 完成功能测试和性能测试后已小批量上样车做道路测试 [4] - 在处理大语言模型计算任务时 1颗M100有效算力相当于2颗英伟达Thor-U 在处理传统视觉任务时 1颗M100有效算力可对标3颗英伟达Thor-U [4] - 芯片研发耗资巨大 项目规划资金预算达数十亿美元 [6] 技术战略 - 采用软硬结合研发策略 通过软件调度能力提升芯片硬件算力利用率 [6] - 研发工作包括NPU SoC等硬件以及软件开发与适配 是一个多层次的解决方案 [6] - 智驾芯片设计与Transformer架构密切相关 需要原生高效支持FP4 FP6等超低精度优化 [7] 产品策略 - 采取两条腿走路策略 一方面用外部方案确保当下市场竞争力 另一方面用自研芯片谋求未来核心优势 [7] - 纯电车型倾向于搭载英伟达高算力芯片 如MEGA i8全系搭载英伟达Thor-U i6也有意全系搭载 [7] - L系列增程车型根据AD Max和AD Pro版本分别搭载英伟达Thor-U或地平线征程6M [8] 研发背景 - 理想汽车CTO谢炎主要推动软硬结合研发策略 其拥有编译器技术背景 曾任AliOS首席架构师 华为终端OS部部长等职 [6] - 自研智驾芯片核心原因是作为专用芯片能够针对公司算法进行特定优化 性价比和效率都很高 [8] - 目前仍使用英伟达芯片是因为其对新的算子支持较好 算力充足 且算法仍处于迭代过程中 [8]