"我们相当于做了一家公司，而不是一批产品。" 4 月 22 日，安踏首家 0 碳概念店在上海武康路开业。店铺签约了 3 年，由于在核心地段，总店租过千万。品牌将之视为一个持续性投入的承诺。安 踏的高管们每周会花至少 1 个小时专门就 ANTA ZERO 项目开会。"中国没有任何一家店铺会让公司的核心管理层花这么多时间去研究。这就是安踏 未来的 '概念车'。" 安踏 CEO 徐阳说。 当天早上，徐阳在店里买了 3 件 T 恤，一双鞋子。他的习惯是开一个新项目，自己要当第一个顾客。但买完一圈，他对店里的货品还不够满意。鞋 的库存不够，T 恤很难搭配，而这些运营细节和货品结构决定了 "0 碳店" 未来能否实现盈利。 开业这天上午，他在店里遇到了服装设计师陈鹏，陈鹏贡献了店里的其中一件艺术展品。两人聊起可持续的话题。陈鹏说，如今不少艺术家们都把 心思花在做可持续概念的作品上，结果往往用了更贵的材料，花更多的心思去做展，最后叫好不叫座，不可商业化。这是困扰他的问题，也是困扰 许多试图破解 ESG 任务的企业的难题。 在商业循环中能够成立，让 ANTA ZERO 收获属于自己的消费者，是徐阳给团队设立的目标。 从砖红色的 ...