文章核心观点 - 企业合规管理体系的建设与持续完善对企业至关重要，需要系统性的指导和实践工具 [1] - 《企业合规管理》学习包提供了一套结合纸质手册和线上课程的综合解决方案，旨在帮助企业系统搭建和优化合规管理体系 [2][3] 学习包内容构成 - 学习包包含纸质资料《企业合规管理手册》、线上课程《新公司法下董监的责任》以及定制笔记本 [2] - 《企业合规管理手册》共7万多字，153页，分为基础知识、运行体系、思维技巧三大部分 [4] 第一部分：企业合规管理基础知识 - 该部分共7小节，前3节梳理我国合规管理发展历程和政策背景，后4节提供普适性原则、组织体系及制度构建方法 [5][9] - 内容涵盖如何划分部门职责权限、嵌入合规管理架构、建立合规制度及配套细则等实操问题 [9][10] - 通过案例和注意事项详细阐述体系搭建要点，帮助企业少走弯路 [12] 第二部分：合规运行体系核心内容 - 该部分共12小节，占手册页数46%，是核心内容，结合ISO 37301标准及企业常见问题 [13][16][22] - 详细覆盖合规文化建设、培训、风险评估、论证审查、商业伙伴管理、报告、举报调查、考核评价、检查审计、问责等10个重点环节 [16] - 提出合规义务应由各部门主动识别而非仅合规部门负责，并列举事件库法、流程分析等风险识别方法 [17][18][19] - 通过惠而浦案例强调合规报告主动性，并给出违规事件处理四步骤及责任减免思路 [20][21][22] 第三部分：合规管理思维与技巧 - 该部分分享实战经验，如合规人员如何借力政策环境推动业务整改，并提供决策树状图等工作流程参考 [23][25][27] - 建议通过制定维度清晰的工作表记录目标进展，使合规工作可量化、可追溯 [31][32][33] - 旨在提升全员合规意识，确保体系完整性和公司健康发展 [33]