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企业人资合规怎么做?招聘、在职、离职关键环节要点解析
梧桐树下V·2025-04-26 12:36

人力资源合规管理要点 招聘入职阶段 - 招聘广告需避免性别、地域等歧视性内容,如"限男性""已婚已育"等表述 [1] - 背景调查需获得员工同意且仅聚焦岗位相关信息 未核实候选人是否与原单位解约可能引发连带赔偿 [1] - 书面Offer发放后反悔可能被认定为"缔约过失"责任 [2] 在职管理阶段 - 试用期最长6个月且工资不低于转正后80%及当地最低工资标准 年假不可强制清零 [2] - 加班工资计算规则明确:休息日2倍薪资、法定假日3倍薪资 日工资=月薪÷21.75 [2] - 绩效指标需量化且考核结果需员工签字 不能以"不能胜任工作"为由直接解雇 [2] - 孕期/产期/哺乳期女职工若存在严重违纪等情况可依法解除劳动关系 [2] 离职交接阶段 - 协商解除需谈妥补偿 过失性解除需保留证据 非过失性解除应提前通知并支付补偿金 [3] - 离职证明需注明合同期限 15日内完成档案和社保转移 竞业协议需按月支付补偿金 [4] - 核心岗位离职需做好权限交接 接触职业危害岗位员工需进行离职前健康检查 [4] 课程内容架构 - 课程包含招聘与录用合规、用工过程管理、离职管理等模块 覆盖全流程风险点 [5][6][8] - 薪酬体系设计需符合岗位评价、薪酬分级等原则 加班工资计算规则需明确 [9] - 绩效管理包含指标设计、考核流程、反馈机制三要素 [9] - 工伤处理涉及预防义务、认定流程("三七三原则")、保险待遇等环节 [8][10] 典型案例分析 - 未审查劳动者与原单位解约导致连带责任 [11] - 招聘歧视引发法律纠纷 [11] - 录用通知反悔构成缔约过失 [11] - 绩效考核可支持调岗但不支持降薪 [11] 课程附加价值 - 提供114页PPT课件 含10个真实案例解析 [10] - 内容涵盖薪酬结构设计、非货币福利、公积金利用等细分领域 [9] - 包含保密协议管理要点:义务范围、违约责任、竞业限制条款适用等 [10]