内卷现象分析 - 中国多个知名风情街高度同质化，商品和建筑风格雷同，缺乏本地特色 [2] - 国内四大购物中心布局相似，品牌和商品重复率高，消费体验趋同 [3][4] - 同质化竞争导致消费场景失去吸引力，形成“换个地方买同样东西”的内卷模式 [4][12] 日本破卷案例研究 - 东京下北泽通过拒绝连锁店、引入特色小店（如有机蔬菜店、独家唱片店）恢复街区活力 [13][14][15] - Tommy旗舰店采用“限店限量”策略，独家销售特定商品以保持独特性 [16][17][19] - 日本企业通过差异化定位（如优衣库的高质价比、GROOVE X的情感陪伴机器人）应对低增长环境 [31][49] 低增长时代商业趋势 - 日本进入“低欲望社会”，消费转向平价、品质、实用主义，企业需重构产品意义网络 [25][28] - 孤独经济催生细分需求，如DHC的健康美肤、7-11的“附近性”零售、萨莉亚的低价聚餐场景 [31][32][33] - 企业需融合商业逻辑与情感需求，例如GROOVE X的LOVOT机器人出货量超1.5万台，填补孤独鸿沟 [49][50] 日本标杆企业研究 - 优衣库通过高质价比产品抵御周期，逆势增长 [31] - 7-11以数字化管理和“经商之心”哲学实现全球扩张 [47][48] - 明治食品以健康功能性产品占据日本乳制品第一，爆品开发手法成熟 [42][43] - 无印良品从刚需满足升级为意义创造，全球化进程由前社长松崎晓操盘 [40] 游学行程核心内容 - 三浦展带队解析孤独社会商业案例，包括高圆寺复古街区、SETAGAYA Qs-GARDEN社区 [39][40] - 参访明治工厂、7&i集团研修中心、GROOVE X，学习SPA模式、零售哲学及AI陪伴技术 [42][47][49] - 导师阵容涵盖弘章投资翁怡诺、三浦展、优衣库顾问田中信彦等，聚焦消费变迁与全球化 [35][38][39]