并购重组从战略规划到交易落地，从架构设计到税务优化，从风险管控到整合管理，每个环节都暗藏 难点。当前企业并购普遍存在三大核心痛点： 其一， 战略定位模糊，盲目追逐热点导致并购目标与自身发展脱节； 其二， 交易架构设计复杂，估 值模型选择不当、对赌条款设置不合理等问题频发，引发后续纠纷； 其三， 并购后整合乏力，文化冲 突、管理团队融合困难、财务舞弊风险等成为阻碍协同效应释放的关键因素。 此外， 税务筹划与合规性问题也日益凸显。 资本公积转增、资产划转、混合性投资等操作涉及复杂的 税务政策，59 号文"债务承担"规则的局限性、反向合并的所得税处理等专业难题，均对企业财税团队 提出了极高要求。 为了助力企业突破并购困局， 梧桐课堂 特联合并购优塾将于 2025年6月20-22日 在 上海 举办 《 并购 全流程实战、交易架构搭建、资本交易税收案例分享 》 主题研讨会，聚焦并购全流程实战，深度解析 交易架构搭建、定价与估值逻辑、税务优化方案及风险识别技巧，通过大量案例剖析揭示并购失败教 训与成功经验，为企业提供兼具理论与实操价值的解决方案。 Z老师，兼具甲方和乙方双重视角，拥有咨询、投行、投资、上市公司多重专业能力 ...