阿里巴巴早期战略会 - 2005年阿里巴巴召开首次战略会时公司成立6年 雅虎以40亿美金估值完成投资 [2] - 马云强调战略是奢侈品而非必需品 企业需先解决生存问题再考虑战略规划 [3] 初创企业经营理念 - 生存阶段应聚焦执行与组织建设而非商业模式或战略规划 [4][5] - 企业需先实现稳定存活和良好运营状态 才具备战略讨论基础 [6][7] 黑马年中大课核心价值 - 课程集结香帅 卫哲等跨领域专家 覆盖机会捕捉 效率提升 创新实践等维度 [8][9] - 活动提供创始人资源对接平台 强化创业者精神共鸣与行业资源整合 [9][10] - 参与成本对标普通聚会支出 但可获得2025下半年战略方向关键指引 [10][11]