创业公司团队管理 - 创业公司在2年半到3年时团队分裂只剩创始人是大概率事件 [4] - 公司核心在于创始人 所有其他人员离开都不影响公司存续 [4] 中小企业危机应对策略 - 危机下需创始人亲自下沉一线直接参与业务变现 [6] - 需精简组织架构 砍掉中间管理层 聚焦利润生存 [7] - 需缩减非核心成本 包括办公场地等固定资产投入 [6] 创业资源对接活动 - 黑马年中大课聚集香帅 卫哲 牛文文等跨领域导师 [8] - 活动主题聚焦2025年企业进化与淘汰的生存法则 [8] - 提供创业者社群交流 资源对接及创始人精神激励场景 [8]