娃哈哈内部改革与员工矛盾 - 宗馥莉接棒后娃哈哈内部矛盾持续升级 包括多地工厂停工 薪资骤降 企业班车停运 老员工集体讨要说法 [2] - 陕西娃哈哈乳品车间50余名一线员工自2月16日起被迫停工 收入大幅缩减 近3个月未获合理解决方案 [2][5] - 杭州娃哈哈精密机械有限公司员工因薪资逐月降低且承诺未兑现 四五十名员工冲进宏胜集团领导办公室维权 [9] 员工维权与公司应对 - 娃哈哈集团职工维权联络委员会人员规模已超1500人次 维权行动自2024年下半年开始持续 [10] - 公司通过职工代表大会决议 规定组织员工仲裁或对抗公司决策等行为可解除劳动合同 [11] - 维权员工反映公司采取停工停产 调岗降薪等方式变相裁员 内部传闻裁员比例达30% [9][11] 经营战略调整 - 宏胜集团新建生产线超30条 2025年大量生产订单给到代加工厂 [11] - 2024年娃哈哈集团营业收入约700亿元 实现业绩大幅回升 [12] - 宗馥莉管理风格与原有企业文化存在冲突 试图改变"大锅饭养懒人"现象 [12] 事件背景与影响 - 陕西娃哈哈乳品有限公司成立于2006年 法人为宗馥莉 第一大股东为荣泰企业有限公司 [8] - 杭州娃哈哈精密机械有限公司成立于1999年 已为400余条食品饮料生产线提供专业服务 [9] - 公司当前处于"新旧交替"关键期 内部改革带来的阵痛可能剧烈而久远 [14]