公司战略转型 - 零一万物业务重心从AI ToC应用和模型API转向数字人、模型定制和部署等B端场景 [5] - C端产品因难以造血已淡出业务版图 [6] - 公司放弃通用大模型基座的预训练，存活成为业务布局前提 [4] 高管变动与团队架构 - 联合创始人谷雪梅（负责模型预训练和C端产品）已离职创业 [3][21] - 谷雪梅是谷歌中国首位本土女工程师，曾任阿里妈妈产品技术负责人和菜鸟CTO [11] - 零一万物创始团队四角架构：谷雪梅（模型/C端）、马杰（B端）、祁瑞峰（销售）、Anita（品牌） [13] 产品发展历程 - 谷雪梅主导确定两大C端方向：生产力工具（PopAi/万知）和角色扮演（Mona） [15][16] - PopAi海外版曾创下1000万美元ARR，但国内版"万知"上线3个月即停运 [18][19] - Mona海外商业化失败，日收入仅千美元级，2024年8月大裁员 [19] - 2024年11月C端产品整合至AI搜索BeaGo，试图通过生态互补实现商业化 [20] 行业竞争与挑战 - 公司2024年频繁试错调整C端产品，最终转向B端商业化成熟场景 [5][6] - 联合创始人戴宗宏等技术高管相继离职创业，创始团队流失严重 [21]