门店扩张计划 - 2025年门店扩张目标为中国内地1000+家、中国香港50家、东南亚100+家、美国10家 [4] - 中国内地门店增速明显下滑至16%，2023、2024年同比增速分别为218%、82% [5] - 全球门店总数达6440家（截至2024年底），其中海外156家且148家位于马来西亚 [6] 海外市场策略 - 马来西亚采用"直营+合资"模式，借助李宗伟推广实现规模化 [6] - 中国香港定位全球化跳板，计划对标星巴克（150+门店），已筹备至少5家新店 [7] - 东南亚扩张谨慎，主因国家间文化差异大，需重做本地化运营 [8] - 北美首店选址洛杉矶核心商圈Westfield Century City，采用"高举高打"大店策略 [6][7] 国际化能力建设 - 挖角麦当劳前国际CMO Eugene Lee担任亚太副总裁兼首席营销官 [8] - 香港团队配置特殊，初期从内地派遣十余人（非仅管理层），资源倾斜显著 [7] - 依赖本土代理人资源，如东南亚vivo/oppo经销商网络 [8] 行业竞争与挑战 - 香港核心商圈点位被星巴克垄断，50家目标需调整选址策略 [7] - 同店GMV下滑促使海外扩张成为新增长点 [9] - 茶饮品牌出海早期阶段，供应链/加盟体系/本地化运营为关键壁垒 [9]