公司创始人动态与历史回顾 - 万科集团创始人、名誉主席王石于2025年5月27日通过朋友圈发声，表示正在尝试与公司决策层建立畅通联系，以支持公司平稳过渡并保护投资者、合作伙伴及13万员工的福祉[1][3] - 王石回顾了其创业历程，于1983年创建万科，并在1988年主导公司完成股份化改造，成为继深圳发展银行后第二家股票柜台交易的股份公司[3] - 王石强调，1988年股份化改造时，公司创业四年形成的1200万资产作价1200万股，其中60%归国家所有，40%归创业者所有，他认为股份化解决了产权问题并明确了所有权与经营权分离，是公司日后发展的关键[3] - 王石提及公司“企业股”自诞生后，每年分红除用于购买新股外，剩余资金用于补偿资助1988年股改时的在册员工，并声明自己在1988年至2020年期间未从企业股分红中获取过一分钱[3] 公司管理层与治理结构变化 - 王石于2017年6月退任公司董事会主席，并不再作为董事被提名，接力棒交给郁亮，同时被委任为董事会名誉主席，不参与公司治理[1] - 2024年，公司经历核心高管大换血，郁亮辞去董事会主席职务，继续担任董事及执行副总裁，时任总裁祝九胜辞去董事、总裁、首席执行官等所有职务[2] - 公司大股东深圳地铁集团派驻多位高管进入管理层，其董事长辛杰接替郁亮，出任公司董事会主席[3] 公司经营与财务表现 - 在行业持续调整背景下，公司出现流动性压力并聚焦化债举措[2] - 公司2024年归母净利润亏损超过490亿元，这是公司自1991年A股上市以来首次年度亏损[2] - 公司2025年1月的董事会决议公告坦言，因2024年度业绩预告亏损额较大，集团流动性遇到阶段性困难[2] - 王石曾从公司领取高额“退休金”，2019年其披露的“退休金”超过1000万元[1] - 在现金流紧张的背景下，王石于2023年自动放弃了这笔超过千万的退休金，与公司共渡艰难时刻[2] 公司业务发展历程 - 在王石带领下，公司销售额从2004年不足百亿元逐年攀升，至2010年突破1000亿元，2014年一举超过2000亿元[4] - 2014年后，公司放弃规模化，不再将规模作为年度经营目标，向“质量效益型”转变[4] - 公司的销售规模长期保持在行业TOP3，直至2024年掉落前三[4]