公司数字化改造与供应链优化 - 公司通过数字化工具改造供应商工厂生产流程,实现从裁布到包装的全流程高效管理,如潘宇的5000平米服装厂日产量近万件瑜伽服[1] - 推出工厂扩建改造项目,5年计划投入5亿元,截至2024年底已累计投入2.5亿元,改造超200家工厂、50万平米厂房,受益人数3.3万[2][6] - 自研数字化系统替代人工Excel表格,实现订单全环节追踪、面料采购透明化,解决"东货西送"问题,库存率降至低个位数(行业平均30%)[8][9] 精益生产与工厂升级 - 制定261页《标准手册》指导工厂改造,采用5S标准和丰田精益生产方法论,单厂改造费用250万元中补贴100-120万元[6][7] - 创新施工工艺缩短工期至7-10天,分期施工避免停产,如周以宁2万平米工厂设置智能立库、自动验布机(日检6000米布料 vs 人工1000米)[2][7] - 优化工人动线设计,培训标准化流程(如半成品存放位置),改造后工厂生产效率提升且货物缺漏问题消除[1][9] 技术创新与绿色减碳 - 数码热转印技术应用超65%,节水113万吨(相当于22.6亿瓶500ml水),冷转印工艺节水近2万吨,成本从15元/米降至与传统水印持平[3][15] - 2024年通过再生材料减塑6700吨、减碳2.1万吨,计划2025年投放130辆新能源电车减碳近万吨,目标2050年净零排放[4][18] - 能效提升项目使中山制衣厂节水12.6%、节电16.2%,广州服装厂半年节省5-6万元成本用于员工福利[16] 产业链赋能与平台化扩张 - 覆盖全国超300城产业带,2023年推出500城出海计划,助力发饰企业单月销售额破100万美元[19] - 投资百亿建设智慧物流产业园(肇庆项目年出口额35亿元、广州增城项目年出口额超千亿元),预计创造超12万就业[20] - 设立五大"道场"培训供应商员工,2024年开展485场培训覆盖2万商次,颁发60期认证证书[13][14] 员工福利与社会责任 - 改造工厂增设母婴室、夫妻单间、饮水机等,升级1.4万平米宿舍/食堂,2024年建成25个"儿童之家"服务5.5万人次[11][12] - "聚星光"公益项目资助640多个员工家庭,员工子女夏令营服务超700人,优化工作环境使工人流失率降低[12][16]
Shein 产业链全景:产业升级的飞轮是怎么转起来的?
晚点LatePost·2025-05-28 22:41