核心观点 - 霸王茶姬通过差异化定位和极简供应链实现快速增长，但面临单店GMV下滑和净利润率下降的挑战 [4][5] - 公司采用大单品策略（茶拿铁系列占比91%）提升运营效率，但面临产品同质化竞争和复购率压力 [14][15] - 海外扩张成为关键战略方向，但初期规模有限且存在亏损 [18][23] 财务表现 - 2025年一季度总GMV达82.3亿元（同比+38%），净收入33.9亿元（同比+35.4%），净利润6.77亿元（同比+13.8%）[4] - 净利润率从2024年一季度的23.7%降至2025年一季度的20.0%[5] - 销售和营销支出同比+166%至3亿元，占净收入8.9%[15] 运营数据 - 全球门店数达6681家（同比+63.6%），其中国内6502家，海外169家[10][23] - 大中华区单店月均GMV从54.9万元降至43.2万元（累计-21%），同店GMV增长率为-18.9%[21][22] - 小程序注册会员超1.9亿，活跃会员4490万[16][22] 产品策略 - 茶拿铁系列贡献91%的GMV，最畅销三款产品占比61%[5][14] - 原材料仅茶叶/牛乳/糖浆，新员工8秒可完成标准化制作[10] - 2022-2024年共推出51款新品，但产品集中度持续提升[14] 行业背景 - 现制茶饮市场预计从2024年2727亿元增至2028年4260亿元，三线以下城市将占51.6%份额[21] - 2017年行业爆发期，蜜雪冰城已开3000家店，喜茶/奈雪因供应链复杂度扩张缓慢[8][9] - 咖啡赛道瑞幸2019年门店达4507家，展示标准化模式的扩张潜力[9] 海外拓展 - 东南亚现有169家店（马来西亚157家），北美首店单日销售破5000杯[23] - 海外业务尚处亏损阶段，占整体GMV仅2.2%（1.784亿元）[22] - 定位"中国星巴克"，尝试茶文化输出与本土化改良[23]