行业概况 - 中国酒店业呈现"冰火两重天"格局,华住、锦江、首旅、亚朵四大集团2025年Q1业绩分化显著 [3][8] - 全行业2024年规模酒店净增长近3万家,总量突破37万家创五年新高,但面临"量增价减"压力(RevPAR同比下降9.7%至118元) [8][15] - 轻资产化成为主流趋势,加盟店占比普遍突破90% [50] 华住集团 - 2025年Q1营收54亿元(+2.2%)、净利润8.9亿元(+35.7%),保持行业首位但增速放缓 [4][9] - 运营11685家门店(加盟占比94.7%),轻资产模式支撑规模优势,加盟店收入同比增长21.1%至25亿元 [4][32] - 核心指标:RevPAR 208元(-3.9%)、ADR 289元(-2.6%)、OCC 76.2%(-1.0%) [18][19] - 零售业务试水谨慎(如M3记忆枕),营销费用同比下降1.8%至7.55亿元 [31][32] 亚朵集团 - 2025年Q1营收19.1亿元(+29.8%)、净利润3.5亿元(+32.3%),唯一实现"双高增" [4][9] - 差异化战略:ADR达436.8元显著高于行业,1727家门店实现单店高产出 [13][17] - 零售业务占比从2024年20.8%跃升至30.3%,2025年Q1零售收入6.94亿元(+66.5%),但销售费用激增61.7%至2.83亿元 [5][25][27][28] - 运营指标:RevPAR 304元(-7.2%)、OCC 70.2%(-3.1%) [18] 锦江集团 - 2025年Q1营收29.4亿元(-8.25%)、净利润0.4亿元(-81.03%),规模最大(13513家门店)但增长乏力 [4][10] - 中低端业务(占93.5%门店量)持续下滑,有限服务型酒店RevPAR同比下降7.9% [20][37] - 高端业务增速亮眼(2025年Q1收入+31.4%),但规模仅占2% [39][40] - 会员体系效率低下:1.9亿会员中央预订率仅30%-40%,白金卡会员占比不足1% [42] 首旅集团 - 2025年Q1营收17.7亿元(-4.34%)、净利润1.4亿元(+18.4%),7080家门店 [4][11] - 核心指标:RevPAR 141元(-4.6%)、ADR 245元(-2.3%)、OCC 61.7%(-1.7%) [46] - 押注会员增长(如LIFE俱乐部会员1.97亿)和"景区+餐饮"协同,但效果有限(景区收入Q1下降1.83%) [47] 战略对比 - 华住:规模守卫战,94%加盟占比+谨慎零售试水 [32][34] - 亚朵:中高端差异化+零售突破(目标非房收入占比超40%) [34][25] - 锦江/首旅:传统经济型市场萎缩,高端转型与国际业务受阻,会员体系转化效率低 [42][47][48]
卖枕头,真能救酒店?