专题 | “蓝海变红海”,头部代建企业立身之道
克而瑞地产研究·2025-06-04 16:57
导语 研究视点 2024年以来代建赛道在进驻企业逐步饱和后迎来增速放缓、竞争加剧、企业分化的新阶段。此阶段下,部分"后起 之秀"加速拓展的同时,头部企业格局愈发稳定。以绿城管理、蓝城集团、金地管理、润地管理等起步较早、管理 体系完善老牌代建企业始终保持在代建综合能力的前沿。 我们认为,面临代建赛道一系列挑战和问题之下,在行业"蓝海"时期积累的优势和经验,成为四家企业应对"红 海"的资本和底气。 未来代建行业仍将会保持"强者恒强"、"特色为王"发展态势,坚持"长期主义"和具备"核心竞争力"的企 业,才能在"蓝海变红海"的代建赛道构筑护城河。 ◎ 文 / 谢杨春 吴嘉茗 四家企业深耕代建领域多年,作为先行者,具备突出的业务优势、管理优势、品牌优势,并在不同的业务模式和细 分领域中构建了独特的核心竞争力,形成自身鲜明的标签和市场认可度。 本专题以2024年综合能力TOP4企业绿城管理、蓝城集团、金地管理、润地管理为案例,聚焦在企业核心优势和竞 争力,去探寻头部企业的立身之道。 0 1 行业进入平稳发展期 头部格局逐渐稳定 经过3年的快速、"野蛮"的扩张期,代建赛道在企业竞相进驻并持续抢夺市场份额、竞争加剧之下,逐步 ...