股权顶层设计 - 股权设计涉及投票权、分红权、经营决策权等多维度权利组合，需平衡创始人、合伙人、员工及投资人需求 [1] - 同股同权是股权生命线前提，同股不同权可通过投票权委托协议或一致行动人协议实现，AB股/双层架构需考虑海外上市 [1] - 董事会决策采用一人一票制，成员由股东会选举产生并对股东会负责 [2] - 三分之一以上董事或监事会可提议召开临时董事会会议，需10日内召集 [3] 控制权关键比例 - 67%股权对应绝对控制权（修改章程、增资扩股） [4] - 51%股权对应相对控制权（重大决策表决） [4] - 34%股权对应否决权（直接否决股东会决策） [4] - 10%股权可申请公司解散，5%以上股权变动需举牌 [4] 核心高管股权激励 - 超额利润激励法：对超额部分大比例分配，适合销售岗位 [6] - 虚拟股在职分红：股权与岗位绑定，离职即失效 [6] - 1-3-5渐进式注册股：1年入围期+3年虚拟股考核+5年注册股考核 [6] - PSP模式：三年周期叠加，分红比例逐年递增（第一年50%→第三年100%） [6] 投资人股权设计 - 种子阶段持股5%-10%（估值300万-600万），天使轮10%-20%（估值1000万-5000万） [7] - 投资人通常要求董事会一票否决权和股东会保护性条款 [8] - 优先权包括优先分红、反稀释、领售/随售、优先清算等权利 [9] 课程案例与内容 - 覆盖60+节课、34小时课时，解析股权全生命周期设计 [11] - 典型案例包括华为军团制、百果园扭亏、雷士照明控制权纠纷等 [13][14] - 方法论包含动态股权调整、分层激励、合伙人制减本增效等 [18]