核心观点 - 在充满挑战的时期，坚持“不下牌桌”是获得转机的关键，行业和公司可能突然回暖或出现意外机会，但提前放弃则意味着彻底失去可能性 [8][9][13][14] 行业与公司的韧性 - 跨境旅游行业在疫情冲击下几乎停摆，公司为生存大幅削减开支并尝试各种新业务 [28][29] - 泰国对中国免签政策激活行业，公司业务量在两个月内恢复至巅峰期的70% [34] - 外贸行业面临市场内卷和业务持续缩水，从业者承受巨大压力 [24] - 义乌电商圈经历多波低潮，许多日均流水十几万的大商家因资金链断裂未能挺住，而成本极低的小商贩反而存活下来 [46] 公司的生存策略 - 公司规模从疫情前大幅缩减，直至仅剩13人时仍有员工坚守岗位 [33] - 在存量竞争时代，公司应减少不必要的投资，存足过冬资源，而非四处出击 [47] - 个人或小型商业主体通过削减一切非必要开支（如戒烟、减少饭局、降级消费）来保持低耗能状态，以延长生存周期 [48][49] - 通过严格控制成本，即使一段时间无收入，仅靠存款也能维持运营三五年，为等待新机会赢得时间 [50] 长期坚持的价值 - 人生的转折是熬出来的，只要行业不倒、公司未关，就应想办法扛下去，扛到最后要么自身变强，要么困难过去 [20][21][22] - 在行业洗牌期坚持不出局，才能在发牌期成为赢家，很多时候成功并非因为胜过所有人，而是因为坚持到最后 [35][36][37] - 只要留在“牌桌”上，就始终存在把失去的重新赢回来的可能 [51]