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拼多多千亿计划里的「新晋江系」
36氪·2025-06-09 18:47

晋江鞋业发展历程 - 晋江鞋业崛起于上世纪八九十年代,凭借侨乡优势和创业精神从家庭作坊发展为代工产业集群 [4] - 21世纪初晋江首次跻身全国百强县前十,安踏通过签约孔令辉代言和CCTV广告开启品牌化之路,形成"代言人+一句slogan+CCTV"营销模式 [6] - 头部运动品牌高度集中化导致市场份额被瓜分,电商兴起与成本压力使后续品牌难以突围 [6] 新晋江系企业转型策略 - 公牛世家通过收购品牌避开与安踏正面竞争,定位238-278元质价比休闲男鞋,2023年拼多多销售额突破一两千万元 [11][13] - 鑫舒踏鞋业从外贸代工转向内销,主推"海峡虎"品牌洞洞鞋,该品类占比从0%提升至40%,拼多多占销售额40% [20][21] - 大黄蜂童鞋2019年入驻拼多多后实现年销3000万元,2024年目标1亿元,平台20家黑标店推广费可退返一两百万元 [29][38][39] 拼多多平台赋能作用 - 拼多多"千亿扶持"政策助力商家研发原创设计,公牛世家两款创新鞋款销量达几十万双并获专利 [14][15] - 平台数据驱动产品创新,海峡虎废土风洞洞鞋日均销800多双,大黄蜂针对拼多多开发独家款 [22][29] - 拼多多一季度营销费用增至334亿元,通过减免佣金、推广费返还等政策为商家创造利润空间 [41][42] 细分市场差异化竞争 - 公牛世家聚焦休闲男鞋,研发宽楦设计并联合高校建立研发中心,线上年销6亿元目标10亿 [16][17] - 鑫舒踏专注拖鞋细分市场,EVA材质产品售价仅头部品牌1/5,通过模具开发与专利申请抵御抄袭 [20][22] - 太子熊童鞋以三四十元价格优势实现日产千单,2023年推出自主品牌并计划申请黑标认证 [32][33] 产业带升级路径 - 陈埭镇集聚7000多家鞋企,年产运动鞋超10亿双占全球20%份额,安踏等头部品牌均起源于此 [25][27] - 新晋江系商家从代工转向品牌运营,通过拼多多实现白牌到黑标的跃升,线上反哺线下渠道 [17][33][38] - 拼多多"新质供给"专项团队深入产业带,推动商家从营销思维转向用户思维与品牌思维 [38][43]