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上市公司控制权收购、类借壳、借壳的典型方式与流程分享(附50+案例)
梧桐树下V·2025-06-11 16:12

并购市场现状与政策环境 - 2025年一季度国内并购交易规模达7782亿元,同比增长109%,重大资产重组预案达90单(去年同期仅27单)[1] - 证监会修订《上市公司重大资产重组管理办法》,通过分期支付对价、放宽同业竞争要求释放政策红利[1] - 在IPO竞争加剧背景下,企业转向并购重组趋势明显,但操作复杂且风险高[1] 并购重组实务课程内容 - 课程涵盖上市公司并购重组全流程,包括现状分析、政策解读("新国九条""并购六条")、案例解析(科华生物、平安银行等)[3][5] - 借壳上市专题:分析中交设计借壳祁连山、中联高机借壳路畅科技等7案例,对比国企与民企审核差异[7] - 类借壳模式:拆解4大合规路径(如思林杰收购科凯电子),对比"类借壳"与"真重组"区别[9] 控制权收购与要约收购 - 控制权收购15种方式及对应案例,包括适用场景与操作要点[11] - 要约收购实务:解析全面要约与部分要约区别,涵盖先决条件、交易流程与信息披露[16][17] 并购整合与法律实务 - 并购整合策略:通过4案例解析团队、业务、文化整合要点及退出方式[20] - 重大资产重组法律实务:对比常规发行股份与重组上市红线,分析12条核心条款及3类业绩补偿陷阱[21][22] 并购谈判与课程促销 - 谈判实战技巧:以百事可乐收购魁克等案例解析谈判流程与攻守策略[24] - 课程限时5折优惠(原价899元,活动价449.5元),包含7大模块深度讲解[3][15][28]