说起名创优品，就不得不提其创始人叶国富的创业历程。2004 年，叶国富创立了饰品连锁公司哎呀呀，通过 「10 元店」的商业模式迅速占领市场。巅峰时期，哎呀呀在全国拥有 3000 多家门店。然而，随着电商的普 及，几乎所有商品都能从义乌进货，哎呀呀总部提供的商品缺乏差异化设计且价格偏高，加盟商逐渐脱离了哎 呀呀的管理和供应链体系。尽管 2012 年前后哎呀呀逐渐淡出人们的视野，但它为叶国富积累了美妆、饰品类 的供应链资源和一批加盟商追随者，这些都成为名创优品后续扩张的重要基础。 2013 年，叶国富将 10 元饰品店的模式应用到全品类家居店上，在广州开出第一家名创优品。凭借性价比优 势、高频推新品策略和加盟模式，名创优品迅速在全国遍地开花。吸取哎呀呀的经验教训，名创优品在供应链 建设上投入了更多精力，包括与供应商联合开发产品、买断版权以确保独家货源，并根据订单规模确定采购价 格。此外，公司在供应商履约的前提下承诺不压货款，以此稳定合作关系。2015 年，名创优品门店数量突破 千家，同年在东南亚开出第一家海外门店，随后向北美、欧洲市场扩张。截至今年 3 月底，名创优品的总门店 数达到 7488 家，其中海外门店超 ...