每日金句 创始人一定要充分重视产品、渠道、市场这三个成果区，要花足够多的时间和 精力去思考。正视你的产品和服务，创始人要亲自上。充分了解你的核心渠 道，要知道渠道为什么选你，为什么不选你，不选你会选什么？重视市场，以 顾客为中 心。市场是由顾客和周边的竞争对手、潜在竞争对手、替代品对手 构成的。我们做顾客访谈的时候，会问顾客如果不买 麻爪爪会买什么？他们 说会买水果、瓜子。你会发现，竞争是由顾客来定义的。就像干掉方便面的并 不是方便面品牌，而是外卖。 于学航丨麻爪爪创始人 凤爪卤味连锁开创者 这里认真推荐你： 报名 黑马 「消费重构精选课」 我们邀请到了 三浦展本人、 萨莉亚前社长、明治食品"爆款教父" ，现场面授 日本30年周期 经验到中国本土化路径 ， 教你效率革命、需求重构、资本破局。 费用： 原价 12800元/人，早鸟价9800元 /人 （仅限7月15日前） 地点： 上海 时间： 8月7日-8月9日 活动详情如下 ↓↓↓ 国内首场，汇聚中日消费领域顶尖实战派导师 ，用 3天时间沉浸式拆解中日消费巨头方法论。 ...