"7折其实是给线下经销商的价格，'618'期间，平台零售价完全低于经销商采购价，经销商也挺难 的。"杨子君称。 "平台和算法机制让你不得不持续花钱。"对平台，食品商家杨 子君爱恨交织。 作者：冯雨晨 封图：图虫创意 面对"618"，食品商家杨子君开心不起来。 几年摸爬滚打下来，杨子君的经验是， 在这种大节点，产品不打折很难获得足够的流量，并且大 促节点 的 投流费用更多、更贵，还需要做站外引流。 他举例，在某平台的"618"活动中，产品在S级价格（大促价格）上打了9折后，叠加平台会员，再 加上满减券，实际打折力度为零售价格的7折，还要另外付费做直通车等营销，利润空间进一步压 缩。 幸运的是，他做起来了。 6年后，始终在一线的杨子君自认为，今天再走来时路，要做起来是很难的。 杨子君的公司今年在各电商平台的营销成本都在上涨，但在部分平台营销效益却已见顶。他回顾， 公司自2023年起在某平台的利润已接近于零，他预计2025年即使中台成本不摊销，在该平台还要 再亏十几个点。 "平台和算法机制让你不得不持续花钱。"对平台，杨子君爱恨交织。 权衡后，杨子君决定今年不参加该平台的"618"活动。 他也知道不参加活动，店铺在 ...