核心观点 - 2025年是Agent技术加速发展的关键年份，但真正实现用户价值闭环的产品仍稀缺 [6] - Agent的真正门槛在于基础设施而非模型能力，包括记忆系统、上下文感知、工具调用和可控环境等模块 [6] - Coding被视为衡量AGI最关键的先验指标，可能占据大模型产业阶段性90%的价值 [6][45] - AI Native产品需要构建同时服务于AI和人类的双向机制 [34] - Agent商业模式正从按token/调用次数计费向按结果/工作流计费演进，未来可能出现直接雇佣Agent的模式 [6][39] 01 通用Agent是大模型公司主战场 - 通用Agent领域表现最佳的是"模型即Agent"(Model as Agent)模式，如OpenAI的Deep Research和o3模型 [12] - 通用Agent市场已成为大模型公司的主战场，创业公司难以仅靠通用需求做大 [13] - 垂直领域Agent分为前台(与人交互)和后台(重复性工作)两类，典型案例包括HappyRobot(物流沟通)和AI for Science创业公司 [14][15] 02 Cursor是从Copilot发展到Agent - Cursor通过三个阶段完成从Copilot到Agent的转型：自动补全→代码重构→后台异步执行 [22][23] - 关键策略是先从Copilot切入收集用户数据，逐步过渡到Agent形态，而非一开始就追求完全自动化 [18] - 产品设计注重用户交互心智，通过同步交互收集反馈数据，为后续Agent能力奠定基础 [23] 03 Coding是衡量AGI最关键的先验指标 - Coding数据具有干净、可验证、易闭环的特性，最可能率先实现数据飞轮 [24] - 数字世界是实现AGI的第一环境，Coding能力提升将带动指令遵循等核心能力 [25] - 若AI无法规模化完成端到端应用开发，在其他领域进展会更缓慢 [25] 04 做一个好的Agent需要什么条件 - 需要构建可验证的反馈机制和数据飞轮环境，如代码和数学领域 [26] - 产品需同时考虑人和Agent的需求，实现AI Native设计 [28] - 评估标准包括任务完成率(行业及格线约50%)、成本效率(计算/时间成本)和用户指标(留存/付费率) [30][32][33] 05 Agent定价会从基于成本转向基于价值 - 商业模式演进路径：按成本→按动作→按工作流→按结果→按Agent本身 [39] - 典型案例Hippocratic AI的AI护士成本仅为人类护士的1/4 [39] - 未来可能出现智能合约模式，通过Crypto技术实现Agent经济价值分配 [40] 06 人与Agent该如何交互协作 - 交互模式分为Human in the loop(持续参与)和Human on the loop(关键节点介入) [41] - 未来高重复性任务将实现高度自动化，人类仅需复核摘要 [42] - 新的异步协同方式将出现，需要探索Agent与Agent之间的交互机制 [43] 07 Agent爆发离不开Infra - 环境(虚拟机/浏览器)是Agent开发早期80%问题的根源 [55] - 关键基础设施包括上下文管理(记忆/检索)、工具发现平台和安全机制 [57][58] - 未来机器搜索需求可能达万亿次/天，远超人类搜索规模(200亿次/天) [59] - 大厂分化明显：Anthropic专注Coding，OpenAI布局多方向，Google具备端到端能力 [52][53]